从SDM角度说一下Alexa Video部门和职业发展

pimco 发表于 2021-08-14 23:48:12
. 1point 3acres 最开始的时候video skill就是video skill，和别的skill是完全分开的，不能互相pair。但是后来有人就说了，为什么一定要被这个概念局限住呢？video设备也可以和音频、smart

video service还是只做video相关的逻辑，headless可以和ftv 或者3p tv pair，video skill可以和别的skill混搭也没错。但是一个用户完全可以不使用video的任何服务。我最开始读的时候以为你们做的是是像nlu，asr那种所有alexa interaction都要用的service。

johnhuull 发表于 2021-08-15 12:22:39
28万就期待tt？现在外招30万都算低的了。33到35万就是市场价而已。
”比组里sde3拿的还多，不干sde3的活，是混不下去的“ 很多内部的SDE3被压价，照你这样说，外招5的都比内生6高，这些

勉强sde2的水平拿350k，说明题刷的好，面试水平高，会谈包裹。但是招这么个人，组内民心不定，我还能跟我老板说以external hire为基准，全员加薪？amazon这个倒挂机制，又坏又蠢，还增加管理难度，我非常不认可。但是你想想，放到哪儿，倒挂的人，如果能力不足，都呆不住。假如你在fb，招了个average E4，给400k，组内其他人坐得住？
地里一直鼓吹多拿，我一直不太认可。我觉得，宁愿拿高title，低tc，也不要反过来，尤其不要拿超过band的。要是真禁不住诱惑，拿了顶包，也要做好待不久的心理准备，从长远来看，反而对职业发展不利。当然，能力超强，自信能掌控得住组里局面，是另一回事。

匿名者 发表于 2021-8-15 17:52
勉强sde2的水平拿350k，说明题刷的好，面试水平高，会谈包裹。但是招这么个人，组内民心不定，我还能跟我 ...

你的ID被一亩三分地的bug暴露了。你是楼主组里的吧？看来楼主管理还是有一套的，有不少支持者啊

333points 发表于 2021-08-15 14:55:22
. 你的ID被一亩三分地的bug暴露了。你是楼主组里的吧？看来楼主管理还是有一套的，有不少支持者啊

悟空，莫要捉弄师傅！

匿名者 发表于 2021-8-15 14:52
勉强sde2的水平拿350k，说明题刷的好，面试水平高，会谈包裹。但是招这么个人，组内民心不定，我还能跟我 ...

“拿了顶包，也要做好待不久的心理准备，从长远来看，反而对职业发展不利”

你这话可见你要不然是要给人洗脑的manager，要不然真的是被洗脑的SDE。
告诉你吧，拿低价，才是对职业生涯真的不利的，拿低价，只会让你被人看不起，而不会让人觉得你谦虚。
拿低价才是真的长远来看对职业发展不利的。

补充内容 (2021-08-16 07:33 +8:00):
对了，其实这个世界不存在什么高title低tc的，如果有，那一定是自己被骗了。
Amazon L4可能给你给到L5的上限吗？
L5可能给到L6的上限吗？

如果你觉得可以，那只是你被骗了，你被骗，很满足，哦，原来我作为L4已经拿到比L5还多的钱了，而你不知道真实的情况就是，真实的L5的offer其实比你高多了。

. From 1point 3acres bbs如果你觉得自己拿的很多了，那么，真实的世界往往是，你下一份工作也拿低价，你一直拿低价，人后HR和manager还觉得你傻，好忽悠。

s703 发表于 2021-8-15 11:36
“每天只休息4小时”您知道这是啥概念吗？周总理每天都休息超过四小时呢。越扯越没边了。
明明可以交给 ...

既然你没有在金融行业里面工作过，想必你自己心里也知道你这种回帖的内容只能是想当然了。

匿名者 发表于 2021-8-15 12:03
本来也想love and peace的，可是看到那个每天休息4小时还是忍不住想喷。你自己这么做没问题，你自己这么做 ...

从你只敢躲在暗处用匿名骂人，就说明你心里也明白你这些言论万一被你的熟人、同事、上司看到了，他们不会认可你的这种想法。

你还有什么想骂的吗？躲在暗地里用匿名继续吧。

pimco 发表于 2021-8-15 19:29
既然你没有在金融行业里面工作过，想必你自己心里也知道你这种回帖的内容只能是想当然了。

那你不妨解释解释下面两点：
1. 连续7，8年，包括节假日在内，每天只休息4小时，是不是撒谎？
2. “明明可以给手下做，偏偏要自己做”，手下的职业怎么发展？
3. 连续7，8年每天只休息三小时，还是在金融行业，居然收入还比不上亚麻的L6 SDM，是不是能力太差？

不妨说清楚呗。

金融行业的IT不过是三等公民，没见过这么卖命的。如果您不是搞技术的，跑到亚麻做SDM，hmmmm，反正我不会跟不懂技术的EM。

继续说一下promotion方面。

在我们org里面，假如一个SDE在L4这一级上呆超过2年，每个月talent review的时候SDM就会被L8和HRBP质疑了。在我们组，employee developement是衡量SDM绩效的一个重要指标，它的优先级甚至比牵涉external customer的项目还要高。假如一个项目是被用于某位SDE的promotion，那么这个项目是全组里优先级最高的，任何别的项目都要为这个让路。这个其实也是合理的，因为用于promo用的项目一般也是比较有影响力的项目，那些项目本身的优先级也就已经是比较高的了。因此L4升L5我作为比手SDE下还要紧张。

L5升L6没有一个严格规定的期限。我观察我们部门，感觉上是在L5上面呆4年，怎么也得升L6。当然也有快的，我们部门就有一个L5招进来的，能力特别强，1年就可以提出升L6了。现在亚麻对L6 SDE的要求有很具体的描述，基本上你自己看了之后衡量一下自己，就知道是否可以向manager提出升职了。在我们部门，manager们的一个共识是，升L6的一个前提是他必须完全负责一个中大型功能/产品的设计，还有大部分的implementation。