从SDM角度说一下Alexa Video部门和职业发展

s703 发表于 2021-8-15 16:54
那你不妨解释解释下面两点：
1. 连续7，8年，包括节假日在内，每天只休息4小时，是不是撒谎？
2. “明 ...

我既然敢不匿名写帖子，就表示我说的一切都是真实的，不怕被别人拿去核实。pimco对于所有员工（包括已离职）的电脑登陆记录历史都有保留，我每天什么时候开始工作，什么时候下线，全部有记录。并且我在公司里的工作态度是极其有口碑的，你随便问一下风控部门，我是不是每天都是等U cycle数据处理完之后再睡觉，然后早上7点多就开始起来回复PM的问题。

我没有把一些东西给手下做，是因为他们已经很忙。你到底是怎么了？把活推给手下做，就说是压榨员工，血汗工厂；自己把活干了，就说是不给员工机会。那看来你是欲加之罪何患无词哈。

我的能力水平如何，工资多少，这就不用您来操心了，反正我该完成的任务，我总是会保证按时高质量完成；我该有什么样水平的合理报酬我也自然有办法能争取到。我写帖子是为了要招人，而不是和你讨论不相关的话题。

pimco 发表于 2021-08-15 18:34:11
我既然敢不匿名写帖子，就表示我说的一切都是真实的，不怕被别人拿去核实。pimco对于所有员工（包括已离职）的电脑登陆记录历史都有保留，我每天什么时候开始工作，什么时候下线，全部有记录。并且我在公司里的

明知道pimco不可能把这种记录给外人看，貌似很大方地承诺不是好笑吗？

你的手下有多忙？也每天休息四小时？

我在纽约，认识的投行里做IT做风控的多了，不要说他们，就连IBD一个星期最多工作100个小时，平均下来每天还能休息10小时呢。pimco这种养老的mutual fund，您一个做风控的，比投行IBD都忙得多，不是搞笑吗？

s703 发表于 2021-8-15 11:36
“每天只休息4小时”您知道这是啥概念吗？周总理每天都休息超过四小时呢。越扯越没边了。
明明可以交给 ...

哈哈哈哈我也是看到这都笑喷了，连续七八年每天只休息4小时，这可真是满嘴跑火车。
这个帖子好，我支持，应该置顶，给大家看看亚麻现在招的SDM都是什么样的人。

pimco 发表于 2021-08-14 23:29:36
我在任何一家公司做的时候，都是尽量把事情做到最好。

我在前东家做了10年，其中7-8年时间里，都是全年每天（包括周末节假日等）平均只休息4小时。因为在同一家公司呆太久，工资跟市场价严重脱节。因此

。。。。。你真是越说越离谱，还是低调点别乱吹了。

pimco 发表于 2021-08-14 23:29:36
我在任何一家公司做的时候，都是尽量把事情做到最好。

我在前东家做了10年，其中7-8年时间里，都是全年每天（包括周末节假日等）平均只休息4小时。因为在同一家公司呆太久，工资跟市场价严重脱节。因此

每天只休息4个小时？
我觉得你太实诚了。
长期每天睡眠四个小时健康会很好吗？

另外，很多观点，employees自己说给自己可以。但是经理说给手下就不行。
好比父母说自己的子女可以，外人说子女就不可以。

lz是个普通mgr还需要成熟和加强leadership skill.

pimco 发表于 2021-08-14 17:45:53
你说的很有道理。所以我有几个不同的计划，但前提都是把上级和下级都放在同一利益阵线上。

我肯定必须忠心于我的老板，因为是他招聘我，我当然得帮他办事，这无论在什么公司我都这样做。手下我还巴不得赶紧每

我做事情是看事不看人。
如果我的老板为人不行，我照样diss。
在商言商，忠诚二字最好用于很好的知己。

s703 发表于 2021-8-15 18:46
明知道pimco不可能把这种记录给外人看，貌似很大方地承诺不是好笑吗？

你的手下有多忙？也每天休息四小时 ...

pimco不是“养老的mutual fund”。Mutual fund指的是open-end，向public公开的，从很多投资者那里pool钱来购买各类securities的基金。显然pimco大部分主营业务不是这种范畴。并且它一点都不养老，正式员工大概2000左右，管着2万亿，难度和任务量不是一般的大（比如说大家熟知的two sigma，员工数差不多，但two sigma才管600亿左右，差了2个数量级了）。说实话你真要质疑，先仔细做一下研究再来喷。在自己不熟悉的领域里面随便开喷，出洋相几乎是必然的。

我提到过去多年来每天只睡很少的时间，不知道为什么有些人会觉得受了莫大的冒犯，各种喷。我哪句话说要把我的个人做法强加给别人呢？每个人都有各自的情况，可谓家家都有本难念的经，自己按照适合自己实际情况的去做，无可厚非。我自己家里有一些特殊情况，需要每天深夜开始才有些时间来补上之前缺失的工作时间。这是我自己的问题造成的不幸，没必要让别人来替我埋单，更何况别人也很忙。

所以我一直都相信别人都是真诚的。我认为以这样的态度待人，身边聚集的都会是真诚的人。

匿名者 发表于 2021-8-15 23:25
我做事情是看事不看人。
如果我的老板为人不行，我照样diss。
在商言商，忠诚二字最好用于很好的知己。

我觉得这个展开来讲，我个人是这样看的。

1. 在面试的时候，除了是hiring team在考察你之外，其实也是你同时考察对方的时候。所以要学会怎样去在几个小时内了解对方的风格和信念。假如面试时候就觉得大家不在同一频道上，那就算真有offer也没必要去。

2. 假如入职之后才发现问题，那就要看具体是什么性质的问题。违法的那些属于0容忍；但对于带有个人主观因素那些，本质上其实是双方的出发点不同。所以要么就是大家一起商量，各自列出自己的理由，寻求converge；要么谈不拢，任何一方都可以去寻找符合自己出发点的别的机会，正所谓好聚好散。

3. 总的来讲老板雇我来帮他办事，那起码说明他是信任我和他是同样理念的。因此我也必须对他给予同样的信任。假如信任破裂了，那也是合作结束的时候了。

pimco 发表于 2021-8-14 17:06
我相信随着时间推移我会看到很多，不过目前为止我已经发现一些问题了。这很常见，能解决就解决；不能就忍 ...

楼主前东家做投资领域和Alexa Video完全是不同领域，不知道如何证明自己的domain knowledge，不过看到最后一句话就明白了，让我想起在亚麻见过的一些manager，绕开了
好像亚麻很喜欢招没有太多domain knowledge的manager，似乎更看重TPM能力，毕竟技术上只要求过SDE I的bar，不想对楼主评价，只是我不会选择这样的manager