与老板1:1聊天话题

不聊工作的话，可以聊聊weekend plan，holiday plan，travel plan之类的，然后下一次就可以问上个周末怎么样
如果想说工作，就说些其他会上不能表现的东西，或者需要私下说的，比如有什么blocker，对哪里不满意，哪里需要帮助，工作之外还学习了什么东西，以后想做些什么方向的project 等等

Joycezhaoooo 发表于 2021-10-12 21:52:47
我们一周一次，我和我新经理每次都一个小时起…可以聊一下最近生活上的点点滴滴，比如有个餐厅很好吃推荐，比如周末玩了什么游戏看了什么剧什么纪录片有什么可以分享出来聊一聊的，比如这周工作有什么blocker

你这不值得加米，完全是无效对话。

lz可以聊聊公司的一些消息，比如town hall的一些消息。 问问上司的看法，对你们org有什么影响。

我一般是把要点整理在一个文档里，这样每次准备对话内容可以翻看以前的记录，给manager讲一下上次ta说到的事都已经做到了。除此之外我一般是先讲自己在工作上忙啥，在组外忙啥，如果有mentee或者帮着onboarding新人讲讲自己都怎么帮了他们，还有楼上提到的对组里有什么改进的意见可以提出来，最后问问题或者讲讲自己个人生活都有什么新鲜事。我把1:1作为海口夸功的机会，毕竟老板很忙不一定啥都看得见。如果在准备升职可能会问问feedback，不准备升职一般是一个季度聊一次feedback

玉十三殒 发表于 2021-10-12 21:30:47
- 汇报你最近完成了啥，你有多开心，任务有多重要
- 汇报你正在做啥
- 有啥挑战，哪里需要帮助

给你点个赞

马马马马马马

玉十三殒 发表于 2021-10-13 06:30
- 汇报你最近完成了啥，你有多开心，任务有多重要
- 汇报你正在做啥
- 有啥挑战，哪里需要帮助

在和老板一对一的时候吐槽同事是正常操作吗？一直有看不爽的同事很想吐槽，但是觉得和老板说这个人怎样怎样能力不行还爱对你居高临下指指点点（是事实也忍了很久），感觉自己也很爱说人坏话。。。

wxr.dal 发表于 2021-10-12 21:57:33
你这不值得加米，完全是无效对话。

楼主的要求是与工作进展无关的对话。完全可以small talk来拉近彼此距离，想要体现一下自己专业水平就可以秀一下最近的专业相关知识学习紧张，近期学习目标等等。我们组1:1 agenda里面固定问题是你最近感觉如何，这周你最开心和最不开心的是什么，完全鼓励大家small talk开场。希望您不要随意来否定别人的回答。至少我分享的这些话题，我在1:1中聊到都从没有收到过无效的反馈，反而是暖场和增进彼此了解的必备话题。同时提议楼主也可以自己maintain一个1:1 agenda，可以让双方都大致清楚要聊什么，也为年终总结保存一些资料。

补充内容 (2021-10-13 16:05 +08:00):
专业学习进展* 更正错别字

1. 让你做过的事情增加曝光度和impact
2. 合理管控manager对你的期望
3. 为manager排忧解难，试图做“亲信”
或者更加抽象的说，要通过manager对你的输出（包括语言的和非语言的）收集尽可能多的信息，并通过你对manager的输出来影响他对你的认知


补充内容 (2021-10-14 11:40 +8:00):
如果你希望很功利的做这件事情，推荐阅读《社会工程：安全体系中的人性漏洞》

laptopkek 发表于 2021-10-12 22:56:02
. ----我一般是把要点整理在一个文档里，这样每次准备对话内容可以翻看以前的记录，给manager讲一下上次ta说到的事都已经做到了。除此之外我一般是先讲自己在工作上忙啥，在组外忙啥，如果有mentee或者帮着

很好的建议，学习了