与老板1:1聊天话题

楼主从事码农行业，最近刚换组，新老板约了每周半小时的1:1。由于楼主平时不善言辞，不知道如此频繁的1:1该聊些什么。一般都是以汇报工作进展为主，但是老板说他倾向于聊一些工作进展以外的内容，因为他可以通过周报告了解进展。也尝试聊过career growth，但是这种话题比较沉重(双方都有压力)，一个月一次比较合适。请地里各位大佬支支招，如何能有效地把握每周一次的1:1, 既能让双方获得有效信息，又不至于把话题搞得太沉重，感谢！

- 汇报你最近完成了啥，你有多开心，任务有多重要
- 汇报你正在做啥
- 有啥挑战，哪里需要帮助
- 问问老板最近在干啥，听他念叨一下成就和吐槽
- 说说同事最近咋样，有喜欢的同事表扬一下，有讨厌的同事吐槽一下
- 聊聊公司的进展，有没有新产品，新政策啥的，畅想下公司未来

这些聊开了聊半天都可以。。最喜欢开会了，开会不用干活，公费聊天。。

ikwilhet 发表于 2021-10-13 00:17:55
在和老板一对一的时候吐槽同事是正常操作吗？一直有看不爽的同事很想吐槽，但是觉得和老板说这个人怎样怎样能力不行还爱对你居高临下指指点点（是事实也忍了很久），感觉自己也很爱说人坏话。。。

如果我需要吐槽同事，一般都是以很绿茶的口气来说，如果是同级或以上的我一般都说我最近跟xx沟通/合作有些问题，可能是我的方法不太对，能不能给我一些建议，如果是比我级别低的就说我发现xx工作时有点abc上的问题，我已经向xx提了，我可以帮忙coach什么的。但我很少吐槽同事哈哈，毕竟有可能被看作遇事怪别人不从自身找原因，到了senior可能会好一点

作为比较擅长把半小时 1 on 1 拖成一小时，分享一下我现在跟老板 1 on 1 的 schedule

* 上周末过得咋样，买新的自行车了吗，成 KOM 了吗，腿伤好了吗。。。（老板跟我都喜欢骑车）
* 手里的工作进展到哪里，这周要做哪些，手里的工作需要跟谁 coordinate （自己能够完成）
* 什么工作需要他的 support
* 一个月至少有一次要聊 planning
* 然后他会告诉我他的 list 上有啥要跟我聊的
* 最后老板会问我开不开心，觉得组还跟以前一样好吗。对同事有意见、有想法，对职业规划有疑问，都在这个时候提。

老板跟你 1 on 1 主要是要了解工作进展以及他无法在组会上听到的，或者他无法在组会上当众询问的。从这个角度上讲，如果你能把时间控制的很紧凑，作为老板的体验会非常好。我每天都做工作记录，所以还是有不少可以分享给老板的内容，但一般根据重要程度选择性分享。切忌老板问工作进展无法准确回答。

可以聊聊培训计划，team运营哪些可以改进，这是老板最想听的

查个眼。 也有跟老板聊什么的烦恼

聊聊吃喝玩乐？

wjandywang 发表于 2021-10-12 17:52:32
可以聊聊培训计划，team运营哪些可以改进，这是老板最想听的

谢谢支招，请问能具体讲讲什么是培训计划吗?

感觉有1：1真好。。。我入职1个月了，只跟老板有过一次会。。。。

我也是一周一次 真的是尬聊。聊到有压力的时候出一身汗。楼主可以提前准备几个问题

mark~~ 也要学习一下！

我们一周一次，我和我新经理每次都一个小时起…可以聊一下最近生活上的点点滴滴，比如有个餐厅很好吃推荐，比如周末玩了什么游戏看了什么剧什么纪录片有什么可以分享出来聊一聊的，比如这周工作有什么blocker，或者从工作上从组员身上从和别的组的沟通里学到了什么，比如下一周有什么大致计划，比如最近有什么travel plan之类的，求加米！