刚加入组老板让自己找足够impact的项目是不是redflag.

Meta e5入组2周，跟manager 1:1的时候老板让我去看roadmap然后自己找找有足够impact的项目下一个half做，关键是我刚入组根本不知道哪些项目有足够的impact，meta 对于e5的期待都是这样吗，感觉对新人不太友好啊，求生存建议。

感觉这在meta对e5算很正常的要求吧 楼上很多应该理解错了 组有roadmap并不是不知道要做啥 只是low hanging fruit应该是没有了em需要你自己按照roadmap去试 …在买它别说e5了 我上个组em还tm让我一个4疯狂在direction输出

LZ这其实是red flag, 说明现在你的EM不知道什么样的project can put you up to success. 建议抱紧组里TL大腿，找点靠谱的项目，至少有impact 可以ship 的

和哪个公司无关：如果是真的好组，未来项目的规划应该是显而易见的，因为用户需求、痛点、领域趋势、竞争对手的动向、自己产品的优劣，把这些一研究整个组自然而然就知道要做什么，和难度无关。如果一个组不知道具体要做什么，上面也没有一个明确的方向，叫自己挖坑的，更多是强行找事做/强行去往impact靠，从而会更倾向于去赶工获取短期收益，对个人能力的提升没什么好处，这里提升不是指升职之类的。

这是组织对你的信任。哈哈

mark 一下啊

+1 same boat

选组的时候没问一下自己的scope和项目？ 心大。。。

妈呀哪个org一点ramp up时间都不给吗

是redflag, 说明组里现在没有能brainstorrm到的点子了

分享下哪个大组?给米

E5 ramp up 不是六个月吗