被mentor抢了credit该怎么办？

匿名用户 发表于 2021-12-20 14:08:04
多谢评论！
你的每个问题依次是这样的：
1. 我确实很依赖他，我的code review只有他在做。（不过！！之前code review确实也有为难过我一次，让我真的很难受）

楼主既然还需要这个mentor，暂时也不想换人，需要和mentor 维持表面的和平。他也觉得是一次难得的机会，所以才拿你的credit. 这次没有先发制人就move on 吧，下次有重大发现或者大的进展，一定要发邮件给你的mentor, CC manger 啊

真的很开心 发表于 2021-12-20 14:19
这次就算了，没留下什么证据，就算你事后说也没什么用，credit抢不回来了。下次你自己再investigate什么的 ...

感谢帮助！这次确实是太没有经验了，我oncall的事情的确应该由我主导一些doc。但组里不怎么用邮件，都是slack，我觉得发邮件会被别人认为小题大做。这也是很烦恼的事情。

匿名者 发表于 2021-12-20 14:33
楼主以后可以考虑把解决问题的思路细节大声说出来，包括visibility很大的群，standup什么的，没必要害怕说 ...

我有时候确实担心说错了被别人在大群指出来会很尴尬。但确实还是需要多发声，我会再三权衡这个问题。

我觉得你应该和老板说一下 。 这种人一般都是惯犯， 你说一下以后他再这么干 甚至对被人这样，老板就会觉得这个人有猫饼。  你Code review 看看能不能多加个人review。   虽然说他肯定比你新来的重要，到一般老板也不喜欢这种拉低team 道德的行为

以后你就懂了，除非无关的小事，其他的都不要私聊。。美其名曰让更多的人了解context，以防问相同的问题。

匿名者 发表于 2021-12-20 14:35
楼主既然还需要这个mentor，暂时也不想换人，需要和mentor 维持表面的和平。他也觉得是一次难得的机会，所 ...

有个问题是，组里的同事好像没有那么喜欢用邮件。导致有时候我想发个邮件留下证据，感觉自己在多此一举，因为大家都是群里说说，或者doc分享什么的。这种情况我估计只能多在群里参与参与

匿名者 发表于 2021-12-20 13:30
我现在纠结的点就在于不知道该怎么提，是明确地把所有事情一字不落（包括mentor在这件事上怎么对我的）地 ...

就事论事，就说你读了mentor的doc，提下说mentor问了你知道结果后直接去开会，但你觉得你怎么发现这个过程也很重要，并且对以后oncall之类有帮助，在考虑把你发现这个问题的过程document下来。怎么发现问题也很重要。

匿名者 发表于 2021-12-20 15:03
我觉得你应该和老板说一下 。 这种人一般都是惯犯， 你说一下以后他再这么干 甚至对被人这样，老板就会觉得 ...

感谢你的建议！code review的事我也在想怎么解决，尽量从明年起多找别人来帮我review了。不过mentor是最了解我项目的人，过渡reviewer这个事情还是挺麻烦的，但我可能最开始就不应该就指望着一个人

golden_doogler 发表于 2021-12-20 15:04
以后你就懂了，除非无关的小事，其他的都不要私聊。。美其名曰让更多的人了解context，以防问相同的问题。

哈哈哈哈，这个算众多建议中比较tricky的一个，谢谢！

lxxxxxxx 发表于 2021-12-20 13:58:16
兄弟不要举报！！！要卖惨！你就说你觉得自己under other’s shadow 然后说自己提出了idea 但是完全开会被exclude最后完全没有你的impact 我觉得这个事情你mentor真的

对这位兄弟正解，你就一定要卖惨，说自己花了时间经理学习解决了问题去，但是感觉没有被inclusive 你feel以后会更多遇到类似的事情你真的不知道该怎么办嘤嘤嘤嘤嘤嘤惨兮兮 diversity inclusive 是很好的武器