被mentor抢了credit该怎么办？

😂你有没有考虑过… 你的credit可能真没你想的那么大，可能真的就是偶然的test发现了某个可能性，然后人家去验证了，但是这个senior看来的“可能性”在你看来是“唯一性”因为你对整个系统框架没那么了解。但是credit或多或少还是要给你的…

补充内容 (2021-12-22 04:20 +08:00):
😂补充我的dp： 我们也有时候有一些奇怪bug，然后我当时懂得不多啊，我就认为是某个点出了问题，leader就不认同，最后确实是我说的那个点出了问题… 难道我的credit特别大？一点都不… 因为我不说，他们也迟早查到… 这还是好的case，万一我咋咋唬唬，认死理坚持我是正确的然后我是错的呢？我会来这发帖？

靠，我之前也是，直接不理他，反正也不是leader，直接跟leader讲，但是要可怜兮兮的去讲

楼主啊，你一个tt抢啥抢呢，自己学到东西才是自己的，你指望manager通过这个tt对你另眼相看，大力提拔吗。。。

看mentor人品做事不是特别地道，那你以后就留个心眼。 你在tt里面获得的credit的价值，远远低于mentor对你的正面评价的价值

楼主借这个机会，学习一下怎么写docs，以后incident都写docs。空口无凭，以后怎么斗争才是重要的

这是重要credit，当然要拿回来。别小看bugfix，只要是上面注意到的东西，都是重要credit

你有slack记录，把这个记录发给manager，要求他处理并说这个mentor you cannot trust，要求换mentor。他要是不理，就发给skip

。。。。还有这种人。什么公司啊？这种credit都要抢。

一般亚麻前三个月才有mentor，LZ入职如果已经过了三个月，没有必要把他当mentor了。

后面就是正常的同事关系了，你完全可以在组群里发消息。。这次肯定是个哑巴亏，经理没准还会反过来以为你抢他credit，以后小心就是了

yikehongxin 发表于 2021-12-20 17:52
. 1point 3acres 我来做好人好事啦。
在美国，要学会示弱。你和manager私下 1 on 1的时候，要以为解决问题，为公司带来利益  ...

感谢建议！但是有点担心直接和skip manager聊这个有点过线了，我胆子还是比较小的。年底都在忙，估计skip manager也不会太在意或者留意。但是确实如你所说，太生气可能会意气用事。

mavericks1970 发表于 2021-12-20 18:08
搞事情搞到直接冲突的地步， 你已经输了。 高手都是高雅做事， 吃相好看，和同事做事， 就是发展到假装看不 ...

谢谢！太没经验了，不过我还是没直接冲突起来，只是为自己辩解了一下。我也是挺怕的。

匿名者 发表于 2021-12-20 22:03
公开撕b关系僵了你有三到五分责任，但是你可以选择关上门向领导汇报。
这样的话关系僵了责任全在领导，一 ...

谢谢评论！我这个领导我也搞不太清楚， 人是挺好的，但有时候他很强调team，导致这种事情我觉得更多可能是自己打断牙往肚子里吞