Senior跳槽如何快速新的地方立足

学习了， 主动沟通主动建立连接。找到可以帮助的人。

奋斗的叉子 发表于 2022-03-05 11:35:14
啊 我感觉没问题啊 design就是要被challenge嘛 虽然我没challenge过别人（**一个 能看懂design就不错了）但是别人这么challenge我 我没问题

因人而异吧。其实我讲话这么直接也有一部分原因是以前合作过的人就像你一样，对于这种challenge都很欢迎，会直接说great catch之类的然后改。毕竟我们都觉得早点发现问题早点改是好事，我也很欢迎他challenge我的design。
但我发现不是所有人都是这个态度，有的人很defensive，表现得比较明显的是一个人经常直接close我的comment，说他觉得这样没问题(然后又被其他人打开lol)，CR reviewer 不加我(然后我又被别人加进来lol)
所以我觉得是宁得罪君子不得罪小人吧，说话委婉一点好像不容易得罪后者。

感谢分享 非好的干货

写的非常赞

changanluan 发表于 2022-3-5 13:51
那你有什么高见呢？说来听听

要有理想和愿景而不是沉迷于具体表现指标。感觉我们在职场还是和读书一样，为了某个职位，某个项目去匹配一些指标。这样长期下去会搞得人非常累。会逐渐丧失独立思考的能力，进入恶性循环，最后不是一个独立的自由的人，而是公司制度规则的执行工具而已。中国科研唯paper论，最后也没搞出什么名堂。我们职场上是不是也需要一些反思，让自己脱离出工具人的命运，给公司带来创新的价值。

wangbo1987 发表于 2022-3-5 21:09
要有理想和愿景而不是沉迷于具体表现指标。感觉我们在职场还是和读书一样，为了某个职位，某个项目去匹配 ...

理性地说你说的也不是没有道理，但这个标准不适合所有人。大部分人工作主要是为了挣钱养家，而不是在职场上取得打破常规的成就 -- 那个既需要本身对这份工作的热情，也需要付出超出常人的努力。

如今Senior level对于码农们来说已经非常普及，其中有不少只是想挣一份不错的薪水，并不打算再进一步了。对于有些好不容易在跳槽时拿到了senior title，又对自己能否适应新环境有些顾虑的人来说，这一份简单且实操性强的手册就非常有用了。

匿名用户 发表于 2022-03-05 16:09:31
请问层主读的哪本书？能否推荐一下？谢谢

第一个九十天， the first 90 days

楼主说脸跳新东家，很多技术工具类似

我猜是狗？

楼主能分析一下top down 和bottom up的文化各有哪些pros and cons吗？

写的太好了！谢谢分享