楼主: hungryfoolish
跳转到指定楼层
上一主题 下一主题
收起左侧

[职场感言] Senior跳槽如何快速新的地方立足

   
🔗
 楼主| hungryfoolish 2022-3-12 12:04:48 | 只看该作者
全局:
mr_putin 发表于 2022-3-9 23:49
Senior跳槽的尴尬点,就是你到新公司,其实和entry level没啥区别。都是从头学。组里的人让着你,只是因为 ...

其实我不是很同意,一开始确实有很多东西需要学习,但是以前的技术上的知识和经验依然是transferrable的。更不说和junior完全不一样的mindset和soft skills。

我自己在new grad 的时候会会比较谨小慎微,担心这那不会。后来跳槽完全不会有这样的顾虑,不会没有关系,问就行了,也不会觉得有什么丢人的。
回复

使用道具 举报

🔗
 楼主| hungryfoolish 2022-3-12 12:05:35 | 只看该作者
全局:
fighteveryday 发表于 2022-3-11 04:56
"因为来自脸家产品组,跳槽对自己的技术非常没有信心。". 1point 3acres
可以说下为什么从脸产品组跳槽会对自己技术没信心 ...

因为只写纯粹的business logic,不用考虑任何的scalability之类的东西。
回复

使用道具 举报

🔗
mr_putin 2022-3-13 03:01:53 | 只看该作者
全局:
hungryfoolish 发表于 2022-3-11 20:04
其实我不是很同意,一开始确实有很多东西需要学习,但是以前的技术上的知识和经验依然是transferrable的 ...

你说的不就正好印证了,还是从头开始么。比如到了新公司,也要问问题。

你说你在new grad 的时候会会比较谨小慎微,担心这那不会。现在就不担心了。这就印证了我说的,头衔给你带来的胆子。另外你说的问问题不怕丢人,这个难道就是senior的经验?

我觉得这是性格问题,有的ng,问问题也不怕丢人。你通过工作,让性格变得更好了,这个确实算个人经验。但是这个经验有很人天生就有。

如果我要问技术上有没有什么senior和ng有什么太大不同的,尤其在it领域,那就少的可怜。除非你是某个领域的开山鼻祖,自己独立支撑起某个领域,然后新的公司又正需要开山之父来助他们一臂之力,那自然和ng不可同日而语。
回复

使用道具 举报

🔗
 楼主| hungryfoolish 2022-3-13 04:13:34 来自APP | 只看该作者
全局:
mr_putin 发表于 2022-03-12 11:01:53
你说的不就正好印证了,还是从头开始么。比如到了新公司,也要问问题。

你说你在new grad 的时候会会比较谨小慎微,担心这那不会。现在就不担心了。这就印证了我说的,头衔给你带来的胆子。另外你说
不会问问题到问问题,更多的是经验带来的mindset的改变。这只是一个小例子,还有比如说你知道如何去sell自己,知道如何更好的让别人buyin你的想法,知道如何去negotiate一些东西,如何去manageup/down,如何motivate别人。你可以说这也是有的人性格上与生俱来的,但有了很多不具备这些的人就需要工作上的经验来锻炼这些能力。

至于技术上,如果是对一些技术的熟悉和深挖程度,确实可能senior和ng关系不大。只是技术不是一个单独的东西,我们目的都是为了解决一些问题,也许ng和senior本身都是new to this,但是senior更知道在自己不太懂的时候,如何去借助别人的力量一起去完成这件事情。
回复

使用道具 举报

全局:
hungryfoolish 发表于 2022-03-12 12:13:34
不会问问题到问问题,更多的是经验带来的mindset的改变。这只是一个小例子,还有比如说你知道如何去sell自己,知道如何更好的让别人buyin你的想法,知道如何去negotiate一些东西,如何去m
支持,ng问问题大多数时候问不到点子上,到了senior,问出的问题应该会right to/near the point
回复

使用道具 举报

全局:
Twinko 发表于 2022-03-05 13:48:01.google  и
我见过这样的dumpster fire,老板在别的组找来了个TL,并不熟悉业务,结果他来了一个多月就和组里一个非senior的某project owner在code review comment里吵起
我覺得很像我現在的情況...我在組裡待一年了 最近我們組來了一個senior 然後又碰到TL去了別的專案 這senior啥都不熟悉就到處搶工作 也常常和我意見不合 真的是鬧到我想走人 理解他想快速表現他的能力 但這種作法真的讓人很討厭 而且原本老闆讓他接手別人的專案都還沒好好收尾 就自己assign自己下一個sprint的大專案 也都不跟大家討論 真的氣到不行
回复

使用道具 举报

全局:
干货慢慢,得好好学习实践一下...多谢楼主分享!
回复

使用道具 举报

全局:
受教了!即将开始在新公司的工作,LZ的经验非常有帮助。
回复

使用道具 举报

🔗
zzx88991 2022-3-14 09:56:14 | 只看该作者
全局:
干货中的干货!赞!之前看到分享的还有说刚来就把组里的系统架构画出来,把组里的wiki补全,也是快速了解新组的系统的过程
回复

使用道具 举报

地里匿名用户
🔗
匿名用户-K9HJS  | 添加认证 | 2022-3-14 10:44:12
新人请教一下:TL是什么,是team lead,还是tech lead,还是?“老板”是什么,是manager吗?这些职位相互之间的关系是什么?还有经常看到人说skip manager又是什么意思?
另外这个mentor,是自己随便找的一种非常不正式的私下的关系是吗?我一直还以为onboarding给你分配的那个buddy就是mentor呢。。。
问的可能比较弱智,但真的是不太懂,请包涵一下哈!谢谢🙏
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号
职场达人
  • ↑ 本版用于讨论职场各种干货话题,闲聊请去🔗聊聊或者🔗匿名版
  • ❌ 本版严禁水贴,引战,发布广告,拉群,贴个人联系方式,扣分无警告
  • ☑ 求职、面经等去 🔗北美求职和 🔗回国求职大区,刷题和学习请去 🔗终身学习大区
  • ☑ 请去专版发布 🔗内推, 🔗招聘信息,和讨论 🔗创业内容
  • ☑ PIP / DevList/ Need Support 等话题也已开设 🔗专版

本版积分规则

>
快速回复 返回顶部 返回列表