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[请问贵司] Meta Onboarding尾期遭遇意外求指导

 
地里匿名用户
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匿名用户-RHYCU  | 添加认证 | 2022-5-13 05:07:06
匿名者 发表于 2022-5-11 21:02. 1point3acres.com
Why is that the 1st reaction always running away from a problem? It’s so common here, is that a gen ...

Why is that companies' 1st reaction always layoff/pip and blame hardworking employees when stock plunging? Is that a generation problem?
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wumingxiaozu 2022-5-13 05:21:12 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2022-5-12 00:31
要是在微软,做不完直接推到下个quarter就行了,没人怪你,继续躺着。。。

哈哈牛逼. Χ
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BestOreo 2022-5-13 05:42:03 | 只看该作者
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直接和老板和队友说清楚了这个多难做,为什么不可行。大家如果同意,那就啥事没有,不然会一起帮你想办法出主意。如果你做出来了,那就是非常大的impact了。最怕就是你什么都不说,大家以为这个很简单还眼巴巴地等着你
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地里匿名用户
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匿名用户-DDARX  | 添加认证 | 2022-5-13 05:54:55
匿名者 发表于 2022-5-12 17:07.
Why is that companies' 1st reaction always layoff/pip and blame hardworking employees when stock p ...

Meta的文化就是no blame。上次meta全球掉线半天的问题,CTO事后发帖特别强调no blame
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地里匿名用户
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匿名用户-DDARX  | 添加认证 | 2022-5-13 05:54:59
匿名者 发表于 2022-5-12 17:07
Why is that companies' 1st reaction always layoff/pip and blame hardworking employees when stock p ...

Meta的文化就是no blame。上次meta全球掉线半天的问题,CTO事后发帖特别强调no blame
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地里匿名用户
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匿名用户-FLMG7  | 添加认证 | 2022-5-13 09:44:42
遇到问题就想逃跑?ownership哪去了?

而且这也不是你的问题,design的问题,可以和mentor或经理商量,给时间research和re-design。
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