跪求建议！要不要换组去原老板在的新组

croccroc 发表于 2022-05-24 08:11:39
去年feedback好 呆了又很久了 为啥走之前不给你提交升职？ 为啥去了新组就能保证几个月后就能升职呢？

因为上一个cycle 升职材料不充分，还需要补充些项目

关注一下，最近也遇到相似的问题了....

手机用户1363 发表于 2022-5-24 08:10
楼主这种情况当然要走，美国职场就是要build people relationship，又互相信任 并且on same page 并support ...

按照楼主描述的情况，请问应该要考虑组里其他人的trust么？看他描述 tech lead和skip也挺support他的。。。而新组里除了manager以外的其他人都是不认识的。。

跟老板 +1 前老板变skip把我们整team塞去别人组，我差点当场辞职 😂 虽然现在manager也很好，但是觉得没有trust了，跟的人不对了，失去了觉得会在一个地方久留的信念。

illumine 发表于 2022-05-24 23:07:18
跟老板 +1 前老板变skip把我们整team塞去别人组，我差点当场辞职  虽然现在manager也很好，但是觉得没有trust了，跟的人不对了，失去了觉得会在一个地方久留的信念。

请问意思是前老板人本来挺好，但是升职成为skip之后突然对你们组又不好了的意思么？😂 那这样你现在还考虑换组么....

另外，请问你怎么看待换组的话，原组里其他组员的trust会失去的呢？尤其是tech lead这种会影响升职feedback的....毕竟新组组员都是不认识的了....

亲身经历，建议跟老板。我自己没跟老板走，现在快4年了还没5升6

匿名用户 发表于 2022-05-24 23:19:15
请问意思是前老板人本来挺好，但是升职成为skip之后突然对你们组又不好了的意思么？ 那这样你现在还考虑换组么....

另外，请问你怎么看待换组的话，原组里其他组员的trust会失去的呢？尤其是tec

不是，她还是对我们很好，但是我觉得她在没有和我们商量的情况下突然来个re-org，一宣布就是final decision，丝毫没有尊重我们也是一个个individuals，仿佛是桌上随便移动的物件 @@ 瞬间就没有trust了。明明她可以push back她没有，明明可以提前商量她没有，弄得整个team生气伤心，反抗非常大，连带整个org pulse评价大幅下滑。这之后本来我就要立刻开始刷题面试了，后来又觉得不是时候，这个老板变skip了但她还是准备帮我把升职的事情收尾。所以现在就看看能不能升吧，但是心里没trust迟早要走 - 也不想换组，整个离开这公司 XD 至于楼主担心的同事trust，我感觉是不会因为你换组失去的，顶多是比较舍不得你走吧，这个动作感觉peer之间是很容易被理解的。

跟老板

你现在可能还有很多考虑的点，很多pros and cons，但是以后你会明白，在工作上，at the end of day，即使是技术岗，最难解决的还是人与人之间的问题，而跟一个已经建立trust的manager一起工作，你能真的把工作做成comfort zone，把心思释放出来去享受工作之外的生活

illumine 发表于 2022-05-24 23:37:29
不是，她还是对我们很好，但是我觉得她在没有和我们商量的情况下突然来个re-org，一宣布就是final decision，丝毫没有尊重我们也是一个个individuals，仿佛是桌上随便移动的物件 @

啊 最后一句会有用...很可能同事会很理解这样的行为，毕竟同为打工仔....非常感谢帮忙解惑

中厂EM路过，跟随以前熟悉并互相信任的manager是最优解(偶尔有例外). 除了一些大厂，promo建议权及推动力主要在你的manager这里.