跪求建议！要不要换组去原老板在的新组

祝大家晚上好！小弟最近工作遇到个很纠结的事情，百思无法解决，希望可以听听论坛里前辈的建议。

我的原经理最近换去其他组了，刚得知他要走的时候很舍不得，现在他也有意拉我加入他的新组，说他们组也挺重要的。。我想去但又有些犹豫，所以列举了下面的这些分析，请大家随意发表看法，谢谢！

新组pros：
- 熟悉的经理，互相信任&合拍，去年底给我的feedback很好。。说在新组给我target今年年底升职。希望我去的同时，还是让我主要考虑自身职业发展、尊重我的选择。

新组cons：
- 需要重新适应下新的组员和项目？？

现在组pros：
- tenure，我现在属于组里tenure最久的几人之一，对组里现有项目比较熟悉
- tech lead人很好，也明显在带我往下一级别发展，如果换组会觉得对不起他的帮助….skip mgr 也说支持我升职
- 由于组里没啥人了，且skip也支持，所以现在的经理也是给我target年底升职。。

现在组cons：
- 经理新来的，没原来的好。。感觉沟通常常不在一个层面上，我甚至有时候很排斥和他说话…
- 经理1:1只问项目进展，没有其他mentor…我有时候的烦恼只能自己消化，原mgr会给我很好的指导
- 虽然他也说给我target年底升职，但我不了解他，也可能是画大饼。。（或者可能是我们组里现在没什么tenure久的人了，所以我下半年一定会lead个大点的项目并带一两个junior一起做）

Play the long game, always follow the people

跟老板

你现在可能还有很多考虑的点，很多pros and cons，但是以后你会明白，在工作上，at the end of day，即使是技术岗，最难解决的还是人与人之间的问题，而跟一个已经建立trust的manager一起工作，你能真的把工作做成comfort zone，把心思释放出来去享受工作之外的生活

给你个dp吧 非亚麻 二线厂 原来的mgr变成了skip 额外招来了个mgr… skip很喜欢我们组的tech leader
跟tech leader有点不合…（楼主你可以代入这个case）
不到1个月tech leader就转租跑路了

direct mgr最重要

看完前三句 就知道 要我我肯定去 去了啥都是优先安排啊 毕竟美国公司 老板说你好 才是真的好

ND0406 发表于 2022-05-23 23:09:27
给你个dp吧 非亚麻 二线厂 原来的mgr变成了skip 额外招来了个mgr… skip很喜欢我们组的tech leader
跟tech leader有点不合…（楼主你可以代入这个case）
不到1个

是tech lead和direct manager不和嘛？

Hyuuga 发表于 2022-05-23 23:55:51
是tech lead和direct manager不和嘛？

是的… 反正direct最重要了 你被direct mgr挤兑 skip没有任何办法

当然是跟老板走了，新组新项目你又是亲信，不升你升谁
当然你要是就想躺平也可以呆原地，省劲

楼主这种情况当然要走，美国职场就是要build people relationship，又互相信任 并且on same page 并support的leader是个非常不容易的事情

去年feedback好 呆了又很久了 为啥走之前不给你提交升职？ 为啥去了新组就能保证几个月后就能升职呢？

手机用户1363 发表于 2022-05-24 08:10:52
楼主这种情况当然要走，美国职场就是要build people relationship，又互相信任 并且on same page 并support的leader是个非常不容易的事情

但是我有点觉得这样对不住tech lead，心理上有点愧疚。。