FA non tech 找工经验之以狗家为栗子

感谢地里大大大内推，没想到最后成功拿到了狗家的offer （FA, nontech，组直招）。发现关于FA的信息较少，写个小总结，回馈下地里，希望大家都能收到心仪的offer，同时也攒下人品（撕了offer）。


背景
陆本美硕，都是finance。master program当年还不是STEM。 毕业后没有留美，因为公司原因一开始在其他国家工作，后转岗到国内工作了一年左右（总共大概3.5YOE)，无美国工作经验， CFA持证人。
21年辞职到目前大概有一年的career gap，不需要sponsor。

前期准备
因为前期自己是在tech公司，所以还是target在tech，最好是FAANG，对tech就是有莫名的执念。加上本身相关工作经验也是tech，觉得找tech是相对容易。

1. 润色简历 ：推荐一个资源，是之前在小红书看到有人推荐（但是找不到source了）。 【harvard career service的resume/cover letter】，这里面有分类的动词，我最后尽量保证我的bullet points的动词都是不一样的。

2. stories准备：听说亚麻是BQ的天花板，所以我最开始就是找了16 lp，因为资源很多，根据找到的资源，对应的分类，问题，进行故事整理。我大概有50-60个故事，当然大概20-30是重点的。 根据STAR写下来，再稍作修改。 虽然很多人诟病STAR，但是对于我这种话痨，还是挺有用的，帮助我structure。我发现我一开始写的时候，situation就会占很大篇幅，然后一遍一遍的partiace，修改，完善。

前期的准备我只准备了这两个，也帮助我通过了一些面试，进入到onsite，但是直到我面试狗家，我才发现，我所准备的只是冰山一角。

以狗家面试为栗子：


关于整体timeline
4/6内推
4/11 recriter邮件
4/15 hr phone screen
4/18 通知hm感兴趣
4/27 hm面试 ，当场通知进入下一轮，觉得我会是一个good fit to the role
5/13 & 5/16 onsite分别是两个stakeholder，以及部门fin director
5/18 champion call
5/25 follow up问了身份类的hr问题
6/1 informal chat with team member （很慌，当成formal interview来对待，但是实际就是chat，主要是我在问问题，有点类似champion call）
6/6 recruiter发了一个candidate info填写，涉及到基本的教育背景/工作背景/近五年的awards/volunteer experience/薪资预期/目前手上offer的具体信息
6/8 recruiter发邮件“things are looking good for your candidacy"
6/9 offer call
6/10 一大早跟recruiter video chat，下午收到正式offer。
面试涉及到的内容有 GCA/BQ/RRK/Tehnical

我觉得狗家的整体面试环节/内容比较全面，所以这里我真对狗家的面试准备进行我【个人经验的总结】，比较主观，大家看看就好。在面狗家之前，我已经有一些面试经验了，有的公司进度快一点，onsite后也拿到结果了，都不太理想。

关于GCA:

某个周一收到greeting from G，兴冲冲的把chat安排在了周二（也就是第二天）。 在地里一顿搜索之后，惊奇的发现，竟然phone screen还有GCA问题（在此之前完全不懂是什么），地里也有一点面筋，比如 how to increase the revenue/table of your favoriate restaurant; would you agree if gmail starts to chagre 20$ per month?

在看完这些面筋后，我迅速联系了recruiter，改到了周五。
所以周二 -- 周五，我重点研究 如何回答GCA。 （虽然我的phone screen并未聊到这块，但是也给后续的面试打了个基础）

用到的资源：
官方关于GCA的解释： https://www.youtube.com/watch?v=eIMR82oO2Dc&t=24s
Youtuber jeff h sipe的视频，我把相关的都看了下；
Consulting firm case study: 以及推荐一个网站，主要是framework的 https://hackingthecaseinterview. ... nterview-frameworks

总结：采用了CFAS这个框架 （jeff的视频） 也就是先clarify，再给framework，再根据收到的信息做assumption，最后 给出solution。

这里我复盘下我在了解这类问题之前，所遇到的，以及如何回答。
我记得我在某公司onsite有被一个stakeholder问到： how do you present?
我的回答是，我会把我的结论写在powerpoint的首页，然后再有详细的数据支撑， blah blah。（现在想想真是尴尬到抠脚）；或者遇到how do you..的问题，我会强行直接给story （有一次被问到 how do you prioritize，我就直接给了栗子，其实也是错误的。可以在给出cfas之后，追问，我倒是有个story to share，进一步询问对方是否想要听）

在我了解如何回答这类问题后，我的回答会是：
先clarify： 在开始前可以问下，我需要present的内容是什么/ present的对象是什么？这个presentation的目的是什么， etc
给framework： 我觉得我在做presentation的时候，会考虑以下几个factors，比如 goal/audience/relationship… etc
在给完framework后，不直接进入下一步，而是把整个回答，变成一个双向的对话，变成一个有效的interaction：我觉得这些factor里面，我会比较想要聊一聊factor x， 你觉得呢？ 或者说有factor我没有cover到，但是你想要让我提到的。基本上interviewer会让你接着说，就可以进到下一步 （我在跟pm stakeholder聊的时候，就选了一个factor，我说完之后，她就很激动的一直点头，刚好这个factor也算是工作中的一个痛点，ta很想听听我的分析和想法）
assumption：So now I am going to make a few assumptions. Suppose the goal of the assumption is to determine if the project's investment is a go or no go. 【在这里可以结合jd里的内容，直接代入你正在perform这个role的responsibility】. 比如结合我的jd，I am presengting the NPV model that I created to the team, including non finance stakeholders. 等等等等。 在做完这些基础假设后，就可以给出solution了。

在学习怎么回答这类问题后，结合过去的面试经验，我对自己关于这类问题回答的复盘是：
1. 我太害怕安静了，面对哪怕几秒的安静，我会很尴尬，想要赶紧说点什么了填这个silence，可能变成rambling
2. 因为1，可能会造成说出来的东西没有框架，很乱。
3. 只是把回答作为回答，没有create interaction变成对话，显得太过于“死板”
其实在狗家面试的时候，interviewer都会说，如果你觉得需要take moment to think，也完全ok。
所以后面的面试，我如果一时想不起来，我会先重复问题，再说一些废话（that's a good question 这类，给大脑一点时间反应）

关于BQ:
我觉得这类资源网上比较多，这里就不多说啦。

关于technical
在狗家面试之前我所经历的面试，都没有technical的。但根据狗家的面试环节，做了一点功课，我反复把jd拿出来highlight解读，想出可能被问到的问题。在hm面试的时候没有被问到类似的technical，但是最后hm有提醒我brush up一些基础知识，ta有feeling 可能会被问到。

于是我开始准备technical，来应对director的面试。
1. 网上搜了fa technical interview questions, 都大同小异，扫了几遍
2. 结合diector的背景 （IB), 在面试前我扫了一下投行400问可能相关的问题（我是over achiver，而且加上cfa持证人，真不想丢人）
3. 结合jd以及所了解到的工作内容，列出可能被问到的问题，反复练习，比如dcf， npv

最后的结果是，这场面试里面，我应该是nailed it了。问到的问题基本都在射程范围内，最后也能看出director很满意。
我的复盘是：
在technical问题里，也是需要有clarification。 比如：给你xx公司的10k，你怎么做valuation
我的步骤是
1. 先重复问题，同时给自己脑子几秒时间反应
2. clairfy：我只有most recent 的10k 还是有多年的？
然后再进一步回答。
       
在这场面试中我也遇到了我不太清楚的问题，我不知道怎么去clairfy，所以我先我给出一个genearl的答案，再反问interviewer does it make sense? 对方再给我更多的内容，我接着follow up以及回答。

关于RRK
面试前recruiter发的instruction里面，明确提到会有RRK (role related knowlegde), 我一开始以为只是technical的问题，但是其实在跟PM stakeholder面的时候 基本都是RRK，是围绕日常工作内容及相关角色的一些问题。

我的准备方法是
1. 详细阅读JD，以及根据了解到的具体工作内容，列出相关的问题/topic。 比如supply chain问题等等。这类问题其实我有准备到一点表面，但是没有深入准备，所以这个面试是我觉得我面的不太好的。
2. Consulting firm 的case study。 面试里我还遇到了market sizing的问题。但是因为事先有按照consulting的case study来准备，就不至于很慌（当时主要是为了准备framework，都看了一遍）。 虽然我最后给出的sizing 差距还是蛮大的，但是主要也是看thought process。 比较意外的是，在给出答案后，follow up是 ‘你觉得这个number合理吗？’ 当下我是没有思路的，但是没有着急回答，而是重复，我重复了好几遍这个问题，脑子里努力思考，最后我把这个number转化成收入来判断，面试官hin满意。（换成是以前我可能就胡乱说一通，或者就 I don’t know 来填补这个silence）


最后我还想提到的一点是 跟recruiter的关系。
我遇到了一个天使recruiter，真的觉得很幸运。我们之间的邮件往来比较频繁，基本不会超过3/4个business day没有联络。我发的邮件，也基本都在当天回复，最晚也是第二天回复。看得出ta也很尽责，我的champion call是ta周六早上给我发邮件的，很多时候晚上七八点了也都会回复我邮件。
我一直对ta很感恩，也一点都不吝啬夸赞ta和感谢ta，并且保持非常honest的态度。每一个meeting/interview结束，我都会发邮件给ta，给ta positive的feedback，变着法子来表示感谢。 也可能是这样，其实我收到offer之后是没有negotiate的，因为当时手上接了一个offer，想赶紧确定下来，去rescind那个offer。接offer当天本来是约的phone call，但是因为我们聊得很好，就改成了video chat。 虽然没有negotiate，最后recruiter给我的数字，比我给的max range还高一点点（I know! 先给数字的就输了。。但是我天真的就直接填在candidate info表里了），也比前一天offer call初步谈到的数字也高很多。ta也提到，一直在帮我advocate，虽然不知道是不是客套话，但是还是很感谢ta。 我相信如果我如果接着negotiate，可能tc会更高，但是对于ta给的数字我也很满意（觉得ta真的有在帮我争取，而不是在忽悠我），所以也很迅速的就签了。

准备狗家的面试 过程虽然很艰难，加上时间拉得比较长，很容易心态崩溃，每天在小红书/地里签到 打卡求好运求offer，但是现在回头看看，都是值得的，庆幸有身边小伙伴的鼓励，而且是真的有学到很多东西。 向一个目标努力并且取得成果的时候，真的很开心。

以上都是我这一次求职过程认为自己所学到的一些经验，非常主观，轻拍。希望多少能够帮助到大家，最后也想给大家一点信心，我虽然也找朋友内推了其他大厂，但是电面都拿不到。从三月底开始投简历到现在，整个两个多月，只拿了4个onsite。一开始也压根没想道可以拿到dream company 的offer （甚至于一开始都不敢是dream的公司）。

大家加油鸭！！
-baidu 1point3acres

感谢分享！！！之后找工作肯定还要翻出来再看的~
我现在在某小厂做pf&a，五年工作经验，对工作还算满意，scope也越管越大，所以一直都很安逸的呆着。。楼主方便透露一下包裹大概多少嘛？我想激励激励自己，给自己一些跳槽的动力哈哈

楼主感谢分享， 话说不需要sponsor, 楼主绿卡吗？

感谢楼主分享！很棒！

感谢楼主，收藏了，求分享包

Tc or gtfo

谢谢分享，学到了

哇太厉害了！！ 超级实用的经验！！

感谢楼主的分享 想知道狗家的流程都是如此吗 比如analytics向也都是类似这样的面试步骤吗？

想问楼主可以分享一下如何找内推吗