【商科转data】VO过经+LP中的人性思考

VO过了，现在在跟Client Lead商榷俸禄。原来只是抱着试试看的心态居然走到了Offer这一步，再加上最近科技大裁员潮，确实也是挺意外的。希望能给所有商科转data的地友一点帮助。


次轮过经在此：
https://www.1point3acres.com/bbs/thread-902677-1-1.html


VO一天搞定：
中午12点到晚上6点，中间1小时休息，总共5个人。因为签了NDA，所以原题就不透露了，可以给大家分享一下大致的考纲。


First Round:
一上来就是一个BI Manager，老美，跟他不知道聊到什么笑点了，前面10分钟全程在爆笑边自我介绍。忽然画风一转开始SQL，又打开熟悉的LiveCode。总共6道题，第一道题用的一个三连DataSet，只有表头没有数据。所以首先得：Ask Clarifying Question！！（其实也是做做样子，真的真的很简单，一看就懂，但起码做到一点Deep Dive吧。）前5题，5分钟搞定，其中Window Function，Aggregation of Aggregation using Subquery，LAG/LEAD，id() - rank() 或者 cross join/self join算连续这种Leetcode刷到烂的。他说你这太快了，给你一个难的！接着真是难了！


大概有点像这种：
给出一些time stamp，算出某个时间段内的情况，连续区间化这种。没有出现时间的时间段也要汇报，但是事件值为0。
我直接用了Recursive CTE了做出左边的表然后Left Join，之后就是各种Aggregate Function了。这题想了差不多5分钟。（他说：我就是让你抓耳挠腮的，给我想！）


他说：接下来我们聊聊LP吧。
（1）Tell me a time when you face objections and finally lost your argument. Why is that? What did you compromise?
Follow-Up Question: What did the team overall achieve? What have you thought differently? What did you learn from this process?
（2）Tell me a time when you provide a simple solution to a complex problem. Walk me through the situation and emphasize why do you think it is complex?
Follow-Up Question: What else could you do better, name a few other directions that you could improve for your clients?


Second Round：
这是一个PM，说话速度贼快，考Visualization。

（1）如果我给你一列数据，你会怎么Visualize？
（2）直方图和柱状图有何区别？
（3）对于Ordinal但是是文字类的数据你会如何Visualize？
（4）Dimension和Measure是什么？如果一列数是数值型的，他一定是Measure吗？不是的话，举一些其实数值型的变量也是Dimension的例子。


之后在LiveCode里面黏贴了一个具体的Table，你现在要建一个Dashboard，你会呈现什么信息。在这里重点提醒：（1）一定要和他定义Business Goal，然后定义好Metrics！（2）把Scope定义好！如果是某个时间段、频率、地域、产品线等等都要说具体！这里弄了将近20分钟。

最后来不及了一个LP：
（1）Tell me a time when you present your solution to your costumer, and the costumer does not agree with your solution. What did you do?

Third Round：
这是一个SDE，考Python。
总共两种题型

您好！
本帖隐藏的内容需要积分高于 188 才可浏览
您当前积分为 0。
使用VIP即刻解锁阅读权限或查看其他获取积分的方式

游客，您好！
本帖隐藏的内容需要积分高于 188 才可浏览
您当前积分为 0。
VIP即刻解锁阅读权限 或 查看其他获取积分的方式
Unlock interview details and practice with AI
Curated Interview Questions from Top Companies

公司利益的项目，A项目不做完就没有营业资格，B项目不做完就损失100万。钱没了可以赚，营业资格没了赚都赚不回来。
（5）        再根据后果影响的大小，波及程度的广度，以影响大、波及广的后果优先，影响小，波及少的后果次之。
例：比如前台有两个当天就要结算但是出现岔子的情况，A岔子可能导致的损失5千万，B岔子可能导致的损失50万，A岔子优先调查。
对应的问题：
（1）When you're working with a large number of customers, it's tricky to deliver excellent service to all of them. How do you prioritize the different customer needs?
（2）Tell me about a time you had to compromise in order to satisfy a customer.
（3）When was a time when you had to balance the needs of the customer with the needs of the business?
（4）What would you do if you found out that your closest friend at work was stealing?
那必须举报，这种朋友不交也罢，我是懂的礼义廉耻懂得取舍的人，公司利益永远优先于个人利益。
（5）Tell me about a time when you had to tell someone a harsh truth.
绝大多数网上的答案都是说：你要告诉你的下属你要被裁了，或者公司要倒闭了你得走了，这大部分是经理级别的问题，但我觉得不一定！员工级别也可以有这样的处境，比如我的例子：比如前台有两个当天就要结算但是出现岔子的情况，A岔子可能导致的损失5千万，B岔子可能导致的损失50万，A岔子优先调查。因此B岔子我们就没有管。前台B岔子被影响的Trader很生气说为什么不调查？我现在这50万已经被book了！我们真诚道歉，告诉他根据公司policy这50万如果一过deadline就要自动book，很抱歉这已经没办法改了，你这个月就会book很大的损失。我们真没时间，因为5000万的那个东西我们花了很多时间来调查。后来经过我们快速调查，这50万而且确实不应该book，因为这是一个fitting issue导致的，跟前台的marking无关，如果我们能够有时间调查一定能够发现的并且规避掉这个booking。（Internal Client有个好处就可以拿来当炮灰，毕竟自家人嘛，终究床头打架床尾和，External Client就不一定了，所以后者一定优先）

负面例子的Follow Up预判：
那最后你们怎么安抚客户？
那你通过这次总结了什么经验教训？
.google  и如果让你重新回到那个时候，你有什么可以做得更好？

howbadyouwantit 发表于 2022-06-28 06:06:32
楼主也太强了吧 感觉考的好细啊 坚持就是面面俱到啊 现在BIE怎么怎么难呜呜 我看BA要求好像再往BIE靠 然后BIE 往DS靠

对的这就是我们说的Vertical Merging，企业大裁员潮但是要兼顾职能的保证，这是一个很好的方法，比如把一个BIE的职能延伸到基本的DE/DS甚至是MLE的任务。之后他们那些基础的（他们不想做的）给到这个BIE，他们DE DS MLE就更加专注于一些复杂的本职。我们现在投行也是这个样子的，各种职能合并，不仅是Vertical Merging还有Horizontal Merging（从一个product line到几个product line）一个人干几个人的活还要互相backup。所以巴菲特说的高通胀时代最好的方法就是投资自己，多学点技能知识，其实就业市场很多职能也在“通胀”，不学还真hold不住。

momo911 发表于 2022-06-28 14:22:22
LZ好厉害啊，看了LZ之前的面经，平时完全没有用过SQL的人居然就上了两天网课然后马上随便刷medium，让我这个用了多年的人稍微写复杂点就磕磕巴巴实在汗颜。。。LZ平时应该也不用python吧， 那

我主要分两类，第一类是数据结构和算法，就是python最基础的那些加上一个class就差不多了，然后算法就是循环、递归、分而治之、二分、排序，然后背一下基本的算法复杂度和空间复杂度，把leetcode那些amazon的题easy的大致刷一下，了解个思路；第二类就是package，因为我看职位偏向于很多数据处理的东西，就学了一下numpy大家族的一些package诸如numpy pandas seaborn，还有一些scikitlearn，statsmodel，math这些；最后以防万一还学了一些package development，unit testing的东西。难到是不难，主要是多，得大量时间写code来联系，写code的时候看看别人有没有复杂度更优的解法。3秒之内想不懂立马看答案学套路，不要浪费时间思考。整个过程大概学了30多天吧，工作日8-9小时，周末和假期16-17小时一天，还专门请假俩礼拜在家突击。

考的很硬核啊。。。真的bie 现在都考这么多东西。。。关于hm 考你不给反馈 这个是他们有个list 测你的知识面。不会就下一题。便于他们后期debrief 时候是不是要down-grade 你用的。。。

天哪，现在bie这么难了吗

L6 BIE 都考python了么。。。。。

Hugh_C 发表于 2022-6-28 01:54
考的很硬核啊。。。真的bie 现在都考这么多东西。。。关于hm 考你不给反馈 这个是他们有个list 测你的知识 ...

了解了，最后果然被他Downgrade了。不过我之前从来没做过Data的东西，都是临时抱佛脚，特别害怕他问我实际有没有做过，讲讲project之类的。

whalejasmine 发表于 2022-6-28 03:45
L6 BIE 都考python了么。。。。。

我这个Sr BIE的JD上明确写了Advanced Python，其他职位不知道要不要。

ellocz 发表于 2022-06-28 03:02:43
我这个Sr BIE的JD上明确写了Advanced Python，其他职位不知道要不要。

怪不得有sde面 估计在这里降级了 不过楼主很强 估计进去了很快升L6 先祝楼主工作顺利

楼主也太强了吧 感觉考的好细啊 坚持就是面面俱到啊 现在BIE怎么怎么难呜呜 我看BA要求好像再往BIE靠 然后BIE 往DS靠

赞赞赞 像楼主学习