观meta“裁员”有感

只能说 见过情商低的
没见过情商这么低的领导和公司
没见过任何一家公司，裁员之前能够这么透露出打算如何裁员的
贵公司的领导层，脑袋可以当球踢了
会最基本的保密吗？会吗？
裁员这么大的事，是谁那么不长脑袋能这么把内部信息turn out to public？？
很多见识之前没长过，今天涨见识了

匿名用户 发表于 2022-7-9 18:11
本人就是signal loss大部门里面的，说说为啥meta做不出好的产品，从文化角度观察，因为meta注重button up， ...

button up还是bottom up？

楼主说的对，meta太无耻了，这波出来找工作的基本是等于公开说自己low performer了，简直太狠了。还不如layoff，可以对外说是公司策略

“自幼曾攻经史，长成亦有权谋。
恰如猛虎卧荒丘，潜伏爪牙忍受。
不幸刺文双颊，那堪配在江州。
_________________，______________！”

(李学

匿名用户 发表于 2022-07-09 16:39:37
你可以聊一下看看做的东西有没有前途，项目足够重要，visibility高，但同时我估计scrutiny也不会少，看看层主要不要挑战自我了

scrutiny是指top down一样的监管吗 感觉项目还是重要的

hahaahh 发表于 2022-07-09 19:04:30
scrutiny是指top down一样的监管吗 感觉项目还是重要的

如果你是E5+，如果现在还纠结值不值得去就不用去了，这个问题不是花功夫就能解的，需要对这个问题有独特的理解而不是去了再慢慢思考（因为这个项目的urgency）。如果你是E3／E4就看看对EM和TL有没有信心了。

匿名用户 发表于 2022-7-9 18:11
本人就是signal loss大部门里面的，说说为啥meta做不出好的产品，从文化角度观察，因为meta注重button up， ...

不觉得，不了解meta内部情况，但是公司大了基本都是这样的。
meta产品不行我感觉还是小扎的问题，他不会做产品，所以会做产品的人也升不上来。

匿名用户 发表于 2022-7-9 13:02
昨天intern开贴骂meta决策失误，被一堆full time的怼了，结果今天裁员到full time身上来了……

都是些猴子s

匿名用户 发表于 2022-7-9 18:03
别人在meta帖子下评价meta 护主狗：你司更辣鸡 学到了学到了

所以这个逻辑有什么问题么？ 一个一年layoff几次的公司，出来说别人不行，一个股票从入职到现在跌了60%的，出来说别人完蛋了。
评价别人的时候，先看看自己不好么？

匿名用户 发表于 2022-07-09 19:51:40
所以这个逻辑有什么问题么？ 一个一年layoff几次的公司，出来说别人不行，一个股票从入职到现在跌了60%的，出来说别人完蛋了。
评价别人的时候，先看看自己不好么？

meta都沦落到比烂了？