作为mentor在亚麻带intern小记

读了亚麻实习生return offer攻略这篇帖子，有些许感悟，结合一下今年带的intern+去年我们组的intern，记录一下心路历程和感悟。

作为L4，一个很重要的promo dp是help others，mentor就是一个很好的机会。所以得知了我们组要来intern的时候我感觉跟mgr说我感兴趣，mgr也很支持（感谢我的神仙mgr），这个任务就交到了我的手里。

第一次mentor别人真的很紧张，生怕坑了人家孩子。从想pj--〉组里review pj --准备onborading wiki/embark每一步我都小心翼翼。谁都是从新人过来的，如果刚来的时候组里东西很完备、大家都很nice，也会让新人压力小一点。

终于等到了intern，前两周正常ramp up。从第三周我发现不对劲了，他怎么什么都不问？是真的都会嘛：
会--》这return基本稳了，毕竟我们组setup有点困难
不会--〉他咋不问呢，要不我去主动问问帮帮他？

结果是不会也不问。我主动问他需不需要帮助，他把我和他的1on1弄成了纯technical的，我手把手跟他debug他遇到的问题，然后给他留“课后作业”让他去看看code/pj，有不会的随时来问不要憋着随时问，mentor的职责就是这个，你不要不好意思。看着setup没啥问题了然后就让他ramp up pj，然后订了个日期一起review问题什么的 。（我们组还是要design的，我们只给他了一个requirement）订好了review的due date。然后我就放任他自由发挥了，能干完就行我管你怎么干的。

又过了三周，好家伙，还是啥都没deliver，这人直接消失了。定好的日期直接病遁（咱也不知道真的假的），和我的、我的mgr的1on1直接消失，什么通知都没有，让我们干等了10min。

之后的1on1我跟他说了这个问题，我苦口婆心说你要deliver，有啥问题随时沟通，有事提前说。我甚至跟他go through了他的pj，除了帮他写code之外所有的东西我都告诉他了。（我还热脸贴冷屁股的问他要不要跟他go through一边他的pj，好家伙三天没回我，1on1我主动说的我们才review了一遍）他说两周之后doc ready。

两周之期已到，好家伙，给了我一个bull shit doc。一看就是赶作业糊弄出来的，一点自己的理解都没有，很多东西都是错的，哪怕是我当时跟他说了的。我当时就有点生气了，让他跟我说了一遍他的pj，说的磕磕巴巴，很多pj原则性问题也说错了，比如在哪个page改什么的。。。。我当时已经想放弃了，但本着mentor的责任和同胞的互助原则，我还抱有一丝幻想又跟他go through了一遍。好，两周之后交doc。

大家可能已经看出来了，入职7周了啥都没deliver，第九周due交design doc。。。。别的组都mid term review了。

两周之后终于交doc了，但还有很多问题他没弄明白试图糊弄过去被我发现了，我揪着他让他dive deep，把那里弄明白了，这才把doc deliver。第十周开了design review
.1point3acres
我一直都和mgr说他的问题，mgr也表示知道了。所以最后几周我们也就不push他了，他这个样子就算是push code对我们组也是一种risk。好家伙他还挺自觉最后几周啥也没干。

最后的evaluation form基本都是不好的评价，也很短，因为啥也没deliver也没啥好说的，也不用让我纠结给不给return了，挺好。

我其实挺羡慕他的，啥也不干还能拿钱，他这才叫赚钱。我们这兢兢业业的都叫劳动所得。。。。

这个intern和我们组之前那个就形成了鲜明的对比，去年我们组的intern，大家真的都非常喜欢，self driven，dive deep，我们甚至觉得他比入职没多久的L4还要强，他做不出来的东西会自己研究好久，实在不会了去问别人也能明显感觉出来他是有备而来，doc写的特别好问问题也很有条理，这种哪怕做不出来pj return也是稳拿的。所有人都在帮他哈哈哈，日常感概我为啥没有这么个神仙intern～


一点感悟（copy from我另一片帖子里的回复）：在写evaluation的时候，说实话，intern其实能体现出来的LP真的很少，最重要的就是dive deep和deliver，这两个做好了还没拿return真的很少见。什么frugal基本是体现不出来的（至少我们组的情况）。。。。其实给不给return全看mentor，之前跟mgr聊过这个问题，给不给return主要取决于以后你想不想要和这个人一起工作，比如你跟他一起分到一个pj，你是想哇好幸运跟他分到一起还是woc我好倒霉跟他分到一起。这个想法已经能很明显左右你是否incline return了。



再说一下hc，这个真的不是很重要，什么组没有jc不给return全是借口，就算是组里没有hc，拿了return hr也会给match其他组的。intern主要考查的是你能不能吃sde这碗饭，而不是在公司的哪个组里吃。亚麻这么大的公司总会有hc的。如果整个亚麻说没有hc，那可真就是出大问题了。。。。

最后，根据我今年mentor这个intern和去年那个intern，给未来的intern的几个建议吧：
1. Dive deep！！ 这个实在太重要了，不过如果不会也不要太deep进入到死循环。我跟我的intern说，你需要dive，但如果两小时之内没有弄出来，抓紧问，intern时间很宝贵的，不要浪费太多时间做一些无用功。作为mentor，如果这个人问的问题你听不出来是不是他dive deep之后问出来的，说明mentor稍微有点不称职。
2. Deliver！！这个也很重要，doc/wiki/cr有一个算一个，（在保证质量的情况下）能多写尽量多写（不要水）。最后的evaluation是需要把这些dp都写上去的，不要口说无凭，我干了这个干了那个但没有证明。哪怕是meeting note，我问了什么问题，mentor怎么回答的也都可以写上去
3. 表现出来passion。没有人愿意和一个死气沉沉的人合作（除非你真的很强）。就怕那种又菜（非贬义）又不学，就算你不会也不要摆烂，要有求知的欲望，好的mentor是能感觉出来然后一起帮你的。
4. 多connect。虽然wfh，也要稍微刷一刷存在感。偶尔和组里其他人约个meeting，聊一聊，留个好印象。如果大家感觉出来这人很好，但是没拿return（technical没问题的话），那么大家都会好奇为什么他没拿，这样压力就来到了mentor/mgr那边。

希望能帮到未来的intern们～

补充内容 (2022-08-24 03:31 +8:00):
回复一下：

我发现他不对劲之后，还特意问过他是不是对公司/组不满意，如果有的话可以随时说，如果想摆烂的话我们也没问题，多你一个不多，少你一个不少，只要不碍我们眼都没事。但是他从来都是打包票我要好好干。好啊，如果你想好好干那我就好好帮你呗，结果大家也看到了，我觉得我已经仁至义尽了。。。

补充内容 (2022-08-24 03:31 +8:00):
再补充一下没做完pj的情况，引用我在层里面的回复：

虽然对于intern来说 最重要的是deliver你的pj，但如果没完成也是有概率拿到offer的，不过要满足以下几个条件（based on我们组的case，不确定别的组适不适用，仅供参考哈）
0. mentor/mgr通过你的各种表现和dp想给你return
1. 有合理的原因delay：比如hard blocker from others，比如dependency，doc not ready；scope太大，ft可能都无法完成之类的
2. 及时沟通：遇到这种情况，要及时和mgr/mentor说明情况，因为都是有milestone要meet的，如果miss了之前应该打好招呼为什么会miss，解释好原因让mgr/mentor心中有数不是你的问题。一定要表现出你很努力但确实解决不了（不要说自己能力有限做不出来，说这东西太难用/被别人block什么的）
3. 没完成也要有一个demo的半成品，这个是要在组里展示的。如果demo都没办法开，那估计神仙都救不了了，稍微能work然后说xxx功能没实现，未来会实现的blabla，让自己的work visible
4. 体现了良好的soft skill而且要visible to others。比如沟通能力，dive deep能力，这样就算没完成mentor/mgr觉得你可以，也会从你身上硬挖出来闪光点写在doc里面

匿名用户 发表于 2022-8-22 13:06
人家根本看不上亚麻的return offer 说不定早有FG的offer了 你还搁着dive deep leadership呢?

我只是尽到了一个mentor该尽的责任，把经历分享给大家，希望在这个不是所有人都有很多offer的环境下尽可能帮助大家，请问您又做了什么呢？

给楼主赞一个。那intern要是看不上亚麻有其他下家，做事这么糊弄也是非常没有职业道德的。

这个intern看样子没进入社会过，还像在学校等着混日子呢。 要不就是看不上return offer 就是来走个过场。
工作久了就知道了，很多事情确实要自己争取，多干活多表现，确实有用

我以为是我发的帖…

感觉这个 intern, 呃，可能是被地里亚麻负面消息给吓到了吧。BTW L4 是 junior/entry level 吧，贵司这个级别就能带 intern 了？

很有用的经验！虽然我对亚麻L4就能带intern一直很不理解...

人家根本看不上亚麻的return offer 说不定早有FG的offer了 你还搁着dive deep leadership呢?

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1900Dortmund 发表于 2022-8-22 12:52
感觉这个 intern, 呃，可能是被地里亚麻负面消息给吓到了吧。BTW L4 是 junior/entry level 吧，贵司这个级 ...

我觉得一个YOE 1.5+，对组里业务熟悉的其实就可以了，毕竟L4-》L5一个重要的DP就是help others。。。

cbvr 发表于 2022-08-22 12:56:26
很有用的经验！虽然我对亚麻L4就能带intern一直很不理解...

可能亚麻不少l4已经在干着l5的活了，只不过升职需要满足所有的lp，其中一条hire and develop the best, 一般得靠带intern或者new hire来满足。

1900Dortmund 发表于 2022-08-22 12:52:47
感觉这个 intern, 呃，可能是被地里亚麻负面消息给吓到了吧。BTW L4 是 junior/entry level 吧，贵司这个级别就能带 intern 了？

他們家是這樣的 一年經驗就可以當mentor
一開始知道也是驚到我了