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[职场感言] 大家公司里的senior到底做啥呀?

   
地里匿名用户
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匿名用户-ITSQL  | 添加认证 | 2022-9-3 02:02:10
Senior啥的只是个title,每个公司甚至每个组的情况都不一样

只要钱给够了,你让我当一辈子intern都行
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hh821758 2022-9-3 04:44:35 | 只看该作者
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不排除pua的可能性,但是还是讲一下狗家L5 SWE升职的思路,要做到:-baidu 1point3acres
1. Difficulty上,可以是techinical的,东西很难,或者option贼多,ambiguity很大,需要以quarter来算milestone,一点点打磨出产品,也可以是oganizational上的,你牵头drive cross-team calibration,通过multi-quarter的努力实现大目标,也可以是operational层面混乱复杂,需要非常强的决策力来突破问题。
. Waral dи,2. Leadership上,可以有self-leadership的部分,要展现出来你是如何通过规划,把大项目分解成可以实现的milestone,一步一步的drive,最后delivery, 也可以有team leadership的部分,对外你是对接人,对你你是未来半年到一年长度的技术导向或者roadmap的发起和领路人。. 1point 3 acres
3. Impact上,需要做的东西为org带来足够贡献(怎么衡量这个贡献因组而异),而且特别强调的是,不单要清晰描述你项目的贡献,还要描述你在这个项目中你自己的具体贡献。. 1point 3 acres

上面说的这些并不要求面面俱到,但是至少不能有明显短板。如果你没有展现出来你drive的事情的规模和你的vision,只是说我有design,我每个sprint能安排好活,我能做delegation,那在狗家是会被归为L4的。

补充内容 (2022-09-03 04:49 +8:00): ..
以上L5要求是我遇到的具体需求,狗家很大,有很卷的组要求很多,有相对轻松的组就好搞一些。比如有时候会说,你是multiple项目的lead,就算你L5了,那这个要求就比较水,因为同样是lead,对项目负责vs对项目的未来负责,这对lead的要求差别极大,希望我说明白了这个意思。。

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匿名用户-ZTEQE  | 添加认证 | 2022-9-3 04:54:15 来自APP
senior擅长的方向也不同吧,而且一个组就你一个senior再加上老板让你定tech direction,才会去做吧,这又不是自己去跟老板说我要定tech direction老板就听你的..这recruiter纯属搞笑,啥不懂。个人感觉楼主你不太会粉饰你做的事,其实你列的这几条说的丰满一点儿很厉害啦
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匿名用户-CNDS3  | 添加认证 | 2022-9-3 04:58:51
捂脸,我认为楼主做的就是亚麻SDE2 的日常......
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匿名用户-SWBYE  | 添加认证 | 2022-9-3 05:16:12 来自APP
匿名用户 发表于 2022-09-02 13:58:51
捂脸,我认为楼主做的就是亚麻SDE2 的日常......
Hmmm
麻吹就别来吹了
你要说是那种即将升sde3的sde2我还信,毕竟亚麻的sde3确实比较难升很多sde2被卡着。我不信那种毕业一两年去亚麻sde2的也是日常干这些。
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匿名用户 发表于 2022-09-02 13:58:51
捂脸,我认为楼主做的就是亚麻SDE2 的日常......
是yoe 7的sde2的日常,不是1.5yoe sde2的日常
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匿名用户-EDMYL  | 添加认证 | 2022-9-3 06:37:20 来自APP
你的工作范围远超过谷歌L5, 可以胜任L6
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匿名用户-IYMFH  | 添加认证 | 2022-9-3 08:04:21 来自APP
厂越小,scope越大。大厂基本拧螺丝钉。
之前我在小厂当个manager。既是tech lead,又是project manager, peoeple manager,有时还得做business development。到了大厂变成了senior,干的活的scope基本是小厂里我手下的手下干的。
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AlanTu 2022-9-3 13:09:19 | 只看该作者
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本帖最后由 AlanTu 于 2022-9-3 05:10 编辑

> 刚看一个Google senior的升职贴怎么好像google的senior甚至还是自己一个人把项目coding出来-baidu 1point3acres

一人做其实质量,效率都比几个人做要好。除了那些画UI的。以前在fb写rust,小朋友来问我rust,我直接帮他们写,最快。“lifetime is hard”
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