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[同事协作] 项目合作怎么区分该要credit还是不该要?

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匿名用户-SZAI3  | 添加认证 | 2022-9-7 12:38:58 来自APP |倒序浏览

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LZ和某同事合作了大半年时间,同事是这个项目的lead,LZ是辅助,我们每周都会开2-3个会讨论项目中遇到的技术问题。最近项目接近尾声,才发现同事在所有正式的doc里都没有提我的名字(在大量使用了我的idea的情况下),LZ很苦恼。和同事接直说怕破坏和同事之间的关系,不说又觉得自己花在这个项目上的时间都被浪费了。

请问地友,你们在贡献别人lead的项目的情况下,是怎么区分该要credit还是不该要呢?

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地里匿名用户
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匿名用户-OGCRY  | 添加认证 | 2022-9-7 12:47:08
想办法争取一些机会present和做demo,最好是那种能录视频放组内wiki/folder里展示的,至于doc里如果有具体自己负责的部分可以署名,或者放在TL后面(如果你俩级别不同一般TL不会在乎,而且带人干活本来就是提升TL评价的一条)。。最好的方法就是在更多人面前展示让人知道你做了这个事,最小也得让你的直接老板看到你的展示
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