如何与不友好的同事相处

最近老板让我带组里一个新人，是转组来的我之前就认识，觉得这人特别不好相处。具体是这人讲话态度特别傲慢，每次就是chat上扔一堆问题给我，我耐心回答完他直接不回，从来没说过一句谢谢。和他meet的时候我总是很热情地开场，但是他一脸不屑地直接开始一顿狂问问题，问完马上就挂断。我觉得把时间花在mentor这种人身上以后不会得到任何回报或好评，我宁愿去帮助其他人。
请问怎么和老板提出换人，什么理由比较合适呢？谢谢大家的建议！

你让他发邮件问问题，就说这样可以更好的trace Q&A，以后的人可以用。邮件里你给他回的时候抄送老板。一切都透明化，来预防这种爱打小报告的。

lampdiffer 发表于 2022-09-22 20:23:40
也许哦 也许他只是比较社恐？
楼主你觉得他看上去是傲慢多一点还是社恐多一点

应该是傲慢，此人看着不社恐，组会上谈笑风生。

匿名用户 发表于 2022-9-22 20:54
我一般DM隔三个小时回，他应该已经和老板打过小报告了，老板1:1特地跟我说以后DM回复不要超过一小时。真是 ...

1个小时有点搞笑了。。。 你老板是不是在cpu你。。。

要是上级也就算了，直接刚怕吃亏。给人当小弟还这么吊的？特别是还有求于人的，直接硬刚啊！直接ghost它，向老板反应，跟它当面讲。来消息假装看不见，晾着它半天再回或者干脆不回。

另外楼主要这么玩小心它恶人先告状，在你之前跟老板说你坏话。

楼主脾气真好，有些人就是欺软怕硬，你越nice它越觉得理所应当。

也许哦 也许他只是比较社恐？
楼主你觉得他看上去是傲慢多一点还是社恐多一点

lampdiffer 发表于 2022-9-22 20:23
也许哦 也许他只是比较社恐？
楼主你觉得他看上去是傲慢多一点还是社恐多一点

我们社恐不这样。。。 社恐也是有礼貌的好吗

设定一个recurring 1on1用来问答
dm不回
别问 问就是忙

匿名用户 发表于 2022-09-22 20:38:12
设定一个recurring 1on1用来问答
dm不回
别问 问就是忙

我一般DM隔三个小时回，他应该已经和老板打过小报告了，老板1:1特地跟我说以后DM回复不要超过一小时。真是无语，感觉是个甩不掉的包袱。

gmfang 发表于 2022-09-22 20:08:02
要是上级也就算了，直接刚怕吃亏。给人当小弟还这么吊的？特别是还有求于人的，直接硬刚啊！直接ghost它，向老板反应，跟它当面讲。来消息假装看不见，晾着它半天再回或者干脆不回。

另外楼主要这么玩小

楼主也是没办法，想着升职需要mentor经历且得到好评。老板本意是想给我创造机会锻炼mentorship，可惜碰上这么一个人。。。