我就欺负你，怎么滴？

匿名用户 发表于 2022-12-10 12:47
这个论坛上很多人太年轻，或者是很多年纪大却精神资本家的人。没啥意思。。。lz 你自己学到了就好了，有的 ...

佛系虚无主义？

内容不错。但就是每次只看标题的话，就觉得很气、很有被带入感。
A：我就欺负你，怎么滴？
B：那我就举报你让你进美国出口管控黑名单。

社会就是这样的，守规矩的人安安稳稳的穷，不守规则的人富得流油。

lz是怎么说服让所有组员给新老板feedback的？ 你是怎么样让他们能够配合支持你的？然后又是怎么把这些信息整合起来的？ 是写了一个联名信然后每个人签名？

没必要忠诚于公司，但是如果碰到好的manager还是有必要忠诚的。

匿名用户 发表于 2022-12-10 09:30:06
contractor如果接了，接几个都无所谓，只要你时间可以管理好，its your free time，weekend time。接了contractor之后，fulltime还可以一年拿两次ref

谢谢楼主！

匿名用户 发表于 2022-12-11 02:36
内容不错。但就是每次只看标题的话，就觉得很气、很有被带入感。
A：我就欺负你，怎么滴？
B：那我就举报 ...

生活太平淡，需要一些波澜

y111d 发表于 2022-12-11 02:53
lz是怎么说服让所有组员给新老板feedback的？ 你是怎么样让他们能够配合支持你的？然后又是怎么把这些信息 ...

联名信这种事情只有在中国才会发生吧哈哈哈，我当然不会蠢到这种地步去搞这些游戏。而且带头做这种事情就太aggressive了，很容易personal。

至于如何把这些信息传递到upper level，我就是跟skip们说了一下我对新老板的feedback，然后顺口提了一句：我的意见可能是有bias的，你可以找其他组员要一下feedback看看。以至于后来，他们如果关注我的想法，就会去collect feedback（当然因为我都已经要过一遍feedback了，他们拿到的feedback已经都是我的feedback）。

匿名用户 发表于 2022-12-10 11:12:00
联名信这种事情只有在中国才会发生吧哈哈哈，我当然不会蠢到这种地步去搞这些游戏。而且带头做这种事情就太aggressive了，很容易personal。

至于如何把这些信息传递到upper leve

哈哈哈楼主真行 这些政治手腕玩的非常溜溜溜 学习了！ 楼主是怎么跟组员之间搞好关系的？有啥实用的好方法能分享么？

你这样联名推翻直接老板，危险系数是很大的。你老板新来的没有任何人脉和组织上的信任，你恰好有一群信得过的同僚支持你，缺一条件都是你走人。