我就欺负你，怎么滴？

要相信自己的判断，如果不对就赶紧走人。

我怎么滴？我當然好滴啊

Integer23 发表于 2022-12-10 11:20
你这样联名推翻直接老板，危险系数是很大的。你老板新来的没有任何人脉和组织上的信任，你恰好有一群信得过 ...

. From 1point 3acres bbs这种开始挑事肯定是你死我活，楼主也是做好了走人准备。不搞白不搞，不过他也很聪明，并没有直接联名。

怎么滴？你欺负我我就整死你，大不了同归于尽。一般要不直接滚，要不硬刚一下再滚，跟shi纠缠没意思。

我年初也碰到一个渣老板。渣到什么程度呢，每次开会他都开镜头。然后漂亮年轻的女员工一上线，他马上眼睛一亮。然后他明确的对我说，你有小孩子，没办法交给你重要的任务。我像HR报告一点儿用处也没有。因为他是老资格。他的组是所有平行组里离职率最高的。但是需要绿卡的年轻毕业生也愿意陪他996。这种情况下我就成垫背的了。

非常同意lz的观点，不要根manager有直接的冲突。
但仍然好奇，如果有人不懂这个道理，就是当面跟manager有冲突了吵架了或者还diss manager了，这个话题lz如何解读呢？

ezstars 发表于 2022-12-10 10:56
没必要忠诚于公司，但是如果碰到好的manager还是有必要忠诚的。

是的。好的经理确实不容易碰到。但遇到了，我们还是应该珍惜。

微信用户_bbkxy 发表于 2022-12-10 13:00
我年初也碰到一个渣老板。渣到什么程度呢，每次开会他都开镜头。然后漂亮年轻的女员工一上线，他马上眼睛一 ...

"你有小孩子，没办法交给你重要的任务"这个是discrimination阿

楼主的这个贴让我想起了我上一个工作的经历。楼主的总结我很同意。 我做的是“低收入”的白领工作，因为我没有身份问题，所以比较容易找工作，但也随时可以被替代。几年前，我还处在人生比较低谷的时候，非常需要一份稳定的收入。所以当那个新经理被一个恶毒的白人女人(那个女人是我的PEER）利用,两个人连手刁难我的时候，我刚开始是选择的忍耐，接受她们硬加给我的烂事情，心想息事宁人。结果我的忍让换来的是她们的得寸进尺，步步紧逼。最后我在忍无可忍的情况下和经理发生了面对面的直接对抗。就在我以为我们会闹到HR 的关键时刻，她熄火了。第二天她没有去办公室。我利用那一天的时间主动找她的老板，也就是我们部门的大老板表明态度，说我对公司如何忠诚，我非常热爱那份工作。在得到大老板的口头许诺我不会有事之后，我又赶紧直接找HR 的头面谈，把事情的大概说了一下，请她给我一些PROFESSIONAL ADVICE。其实都是作秀，就是要给HR 一个HEADS UP，重点是表明我不是无理取闹，而是自我保护。最关键的是，当时那个女人才入职不到4个月，我在公司已经呆了近1年半，而且和公司上下级的关系都处的可以。我当是也是做好了鱼死网破的准备。结果是我的年终奖还是收到了影响，但raise评级正常。最后那个女人只待了1年就离职了。经过那次和直接上司的正面冲突，我用了一些时间认真总结经验和教训。有人的地方就有江湖。我们除了要努力学习和提升自己的工作技能，学习美国职场里的各种办公室政治的应对措施也是必须的。“忍”字头上一把刀，人生过半了，我才真正体会到这句话的涵义。最后祝大家工作顺利，职场如意，多注意自己和家人的健康，多看看世界杯，明天又是新的一天，明年又是新的一年！:-)

我也遇到过同事manage out老板的例子，要看manager和skip的关系怎么样，如果本来关系就一般，manage out难度不大。