中厂P4转成EM可能吗？

大家好， 在一个湾区，中厂干了2年多了，现在是L4，级别入职因为公司level设定问题，LOW了一下，努力一下离P5不远。 不过目前自己lead了几个项目，也有cross-team, cross-product impact。因为中厂，感觉可塑性大一些，就是不知道从P4有没有转manager的可能？ 因为一般大厂都是做到L5或者更高再转。

小环境情况是： 新的reorg后，有新的director, 直属manager,  manager刚来不久业务方面也不是特别科班，感觉还在ramp up,不过人还算好相处，remote的manger自己心气不高， 感觉就是按部就班吧。
因为公司reorg不少之前，所以老人很多走了，要算对产品业务熟悉度，就我和一个比我来更早的，我算是组里第二资深吧。

我和director有安排定时1:1， 我的想法是通过自己的project impact,展示兴趣加上background,看看有没有机会。 如果可能本组内变成1.5这种，不可能看看平行组的机会（难度较大）。  
当然我也可以先今年定目标先变成P5, 之前的1:1已经表示过自己想做manager的意愿，不过可能时机还不成熟。

大家从TL/ENG 转manager的时候都有什么故事可以分享吗？有没有没到pricipal就转的经验？ 感谢分享

匿名用户 发表于 2023-1-19 09:27
感谢感谢，你说的很在理。 你说风险低的IC， 是说这人最安分，配合度高，待得时间长的这意思吧？

地里很多帖子，你可以耐心搜搜。比如，

https://www.1point3acres.com/bbs/thread-628247-1-1.html

很多因素决定Risk，你说的都有可能，老板也需要喜欢你认可你。

可以参考一下公司其他dp是否可以转，之前地里有帖子提到roi，一般对于而言公司，一个组有m的坑，1）会考虑组里风险最低的ic，2）会外招有经验的m；小概率会找一个既不懂管理又不懂domain的人。所以在有坑的前提下，你是组里最senior的人或者比你senior的人都不想当m，你就很可能是下一个m。

当然讨论的前提是组里有坑，m坑可以是1）现有m跑路了，2）产品发展迅速，m1变m2，需要有人帮忙管理，3）需要开新坑。lz需要看看自己的组是不是满足这样的条件。

一般你有这样的需求，公司也有这样培养你的诉求，一种可能性会让你带组里几个junior试试看，可以就慢慢正式转m。m的track主要还是看你带多少人成长，出多少活。m我了解到的话不一定所有人都喜欢，我认识好几个都最后换回ic或者转pm了。

匿名用户 发表于 2023-1-19 07:00
可以参考一下公司其他dp是否可以转，之前地里有帖子提到roi，一般对于而言公司，一个组有m的坑，1）会考虑 ...

感谢感谢，你说的很在理。 你说风险低的IC， 是说这人最安分，配合度高，待得时间长的这意思吧？

匿名用户 发表于 2023-1-19 13:46
地里很多帖子，你可以耐心搜搜。比如，

https://www.1point3acres.com/bbs/thread-628247-1-1.html

好的， 十分感谢