论manager对麻6升职的影响及讨论

匿名用户 发表于 2023-1-24 15:48
"我才突然意识到这个org不知从何时开始，基本上都是印度人了"

这个你没有多想，我们org也是，拉帮结派， ...

办公室政治无处不在

匿名用户 发表于 2023-1-24 16:20
这个很得罪人的，我当时的promotion case 有好事者就告诉我谁在反对我，心里mmp

如果feedback是nitpick的话，我会和你一样的反应，如果是发自内心想要对方走得更长远给的建议，我会很虚心的接受。可能我想象中的为他好是给出中肯的建议，这可能就和爹妈老说我都是为你好，为了你少走弯路，大家更愿意听的还是夸赞的声音

没有design也能升6的确有点拉垮。楼主disagree commit没毛病的。

macsir 发表于 2023-1-24 03:30
支持楼主 不过楼下也有很多很好的建议
请教楼主题外话 data points一定是要数据支持的嘛 比如省了多少钱 节 ...

这个不是必须要的，但是有的话是非常好的加分项，大部分都是以你干了什么为主来展开写，然后有data的话会加上impact。不过每个人写feedback习惯不一样，新的process之后那就更随意了

匿名用户 发表于 2023-01-24 23:09:26
这个不是必须要的，但是有的话是非常好的加分项，大部分都是以你干了什么为主来展开写，然后有data的话会加上impact。不过每个人写feedback习惯不一样，新的process之后那就更随意了

明白 感谢

匿名用户 发表于 2023-1-24 23:06
如果feedback是nitpick的话，我会和你一样的反应，如果是发自内心想要对方走得更长远给的建议，我会很虚 ...

如果是真正的没有到那个level，过不了就是过不了，我虚心接受。更多的不爽的是因为项目利益上的冲突，有点公报私仇了。

匿名用户 发表于 2023-1-24 23:25
如果是真正的没有到那个level，过不了就是过不了，我虚心接受。更多的不爽的是因为项目利益上的冲突，有 ...

那应该换feedback provider，这些都是可以换的。

匿名用户 发表于 2023-1-24 22:56
同意确实需要降一降bar，以留住更多的优质L5，但是一下子降得实在太多了，也是第一次遇到这种情况和这样 ...

L5留不住/原来升L6难的问题，本质上是亚麻没有Staff的问题。Senior上面就是PE，导致原来Senior实际上干了Staff的活，也是在用Staff的要求来卡L6。现在让L6下降到Senior的标准，当然就没有办法维持原来Staff的质量了。
所以正确的解决办法应该是重开一个level来明确区分普通Senior和当Staff用的senior，而不那么难看的解决办法可能是把L7降到Staff的要求，然后把原来的PE都升级成SPE……

造反精兵 发表于 2023-1-25 02:45
L5留不住/原来升L6难的问题，本质上是亚麻没有Staff的问题。Senior上面就是PE，导致原来Senior实际上干了 ...

我跟原来的voice of developer聊过这个问题，她说新开level的问题在于你怎么决定谁留在senior和谁升到staff 一个搞不好就是歧视问题

rekoko555 发表于 2023-1-25 00:28
何为假的feedback？没有的dp写做了吗，还是编的project来写

能有人写假的feedback，人缘很好啊

Empire building 手下的人上的快自己也上的快