论manager对麻6升职的影响及讨论

蛋黄也酥酥 发表于 2023-01-23 23:47:11
每一个在promo pipeline里面的人，都会觉得自己无比牛逼及伟大…我自己也是这样子的…在周围的人可能看得比较清楚，你看到并且提醒了，做得很优秀了。不必太难为自己，觉得自己放水了……退一万步说，

感谢您的认真回复以及宽慰！看完觉得至少有人是支持这么做的，不觉得自己做了错事，能坚持一段不容易，做到自己能做的就好

很欣赏楼主的做法，和坚持自己的原则，其实很多时候，manager来倒逼本来就是个很尴尬的问题。
我一般的做法如果不同意就是说合作不多，没法给feedback，从某方面来说也是不希望自己陷入这样的尴尬。

蛋黄也酥酥 发表于 2023-01-23 23:47:11
每一个在promo pipeline里面的人，都会觉得自己无比牛逼及伟大…我自己也是这样子的…在周围的人可能看得比较清楚，你看到并且提醒了，做得很优秀了。不必太难为自己，觉得自己放水了……退一万步说，

纯好奇，如果promote 了一个6上去结果发现不太行，会连带promote doc的人吗？应该不至于吧。倒不是说lz坚持自己原则有什么不对，只是觉得给过了的话也看不出什么risk。

匿名用户 发表于 2023-01-24 00:25:46
纯好奇，如果promote 了一个6上去结果发现不太行，会连带promote doc的人吗？应该不至于吧。倒不是说lz坚持自己原则有什么不对，只是觉得给过了的话也看不出什么risk。

这是我的愚见哈，就好比一条大船，完了造的时候开始偷工减料，开了这个头，后面会越来越多偷工减料。但主要问题是，我在这船上啊，为了我的船不沉，我得当好监工啊……在亚麻，出去撕逼的时候，不要太多，我队里有张明显弱势的牌，上场无用，还容易被对方撕，我也吃不消啊……

补充内容 (2023-01-24 17:06 +08:00):
我又想了一下，补充一下，这个promo的对象如果离我十万八千里，我基本都双手双脚赞成。如果是我现在或者以后要长期一个战线的，我就会apply之前说的。我其实是出了名的好说话，所以request还挺多的，哪怕芝麻绿豆大的合作，人家也来要feedback，知道我把人都吹捧上天。只要别让我写我根本没参与过的事儿，但凡我参与，哪怕擦个边，我都能给造一段佳话…
今晚有点睡不着，回复有点啰嗦了……见谅……

怎么感觉组和组之间，5升6的bar也不大一样，我们org我就感觉好难，必须要求lead cross team的项目，如果没有这样的机会，能力再好也是白搭

支持楼主 不过楼下也有很多很好的建议
请教楼主题外话 data points一定是要数据支持的嘛 比如省了多少钱 节约了多少时间之类的？ 谢谢

我感觉在我们组a和b都不可能升6。。

怎么感觉AB在我们组都是L4干的事情……

匿名用户 发表于 2023-01-24 01:44:29
这两年组里升的麻6难以服众，18年刚来时感觉6都是公认的好手

大家都是混口饭吃，升职加薪很平常的事，不用给姐夫省钱。