如何应对micromanage的老板

匿名用户 发表于 2023-1-27 05:18
主要是skip是知道这个事的，有同事和他反应过，但是没用。而且skip肯定是站老板这边

需要其他的组员和你联合起来。如果所有的组员都这样反馈，这个manager就做不长了。比如，manager退回ic，或者manager走人。
所有的斗争都是成本效益比，想清楚了，就知道怎么做了。

和你差不多类似，主要干活的就我一个人，但是有三个人管理这个项目，而且管理的人多半p用没有。
现在行情不好，只能忍着。忍着，就活，不忍，肯定滚蛋了。
但别忘了抓住一切机会跑路。