新的一轮offshoring来了

很多大公司开始大幅减少北美的高工资的员工，同时大幅增加低成本国家的员工招聘。
这不是一种临时的战术调整，这是新一轮的战略offshoring。
这是所有北美公司，尤其是高科技公司的战略转变，表现了高科技行业开始进入了又一轮成熟期的减员增效。
我们应该怎么办？

之前所在的公司是一家老牌英国公司，从2014年开始就在印度和斯里兰卡开办公室。然后在2017年把北美的所有customer services的员工都裁了，sales裁了一大半，还裁了一堆hr, legal, accountant，总共裁了8000人。接着就开始裁engineers。现在北美只剩下managers， directors，以及不到10个engineers。（那些engineers都是50岁以上的老黄牛，家在波士顿，然后在公司干了20年以上的。工资大概12-15万美金一年）
2016年的时候，在波士顿的办公室有四层，现在波士顿办公室只剩下半层，还坐不满。
不清楚印度的工资，但斯里兰卡的工资换算成美金，它们在那里开给software engineer的工资是3000美金一年。（我没打少一个0，就是3千美金一年）

2008 这种讨论非常多. 而且大部分干过一次了. 大公司们都尝试offshore. 有的成功有的不成功. 我们组也是砍了50%然后try to offshore到印度台湾大陆asia其他地方但是不多久又慢慢关了那些site 把美国的人全部召回来了. 现在的美国team比offshore前大了3倍. 其他地方只台湾韩国各留2个便宜劳动力.

恐怕是和领导层有关.我们部门老大就是经常抱怨asia 印度那些人水平差又难管还是不要offshre了.

hellofriend 发表于 2023-2-5 02:51
挽救上一轮offshoring的是iphone引领的移动互联网，这引起了大量的投资，各个美国公司宁可多花钱，也要赶 ...

是的。现在就要看未来几年美国大公司们和start-ups能不能继续说服/骗投资人和股市的钱，创造新的需求和产品。不然的话赛道越来越拥挤，奖励越来越少的情况就在眼前（可以说已经在发生）

只能说是风水轮流转。

老码们，技术们，二代们（10 EOY+的，有PhD的，有connection的，有深厚cash asset累积的，有千万身价爹妈的）能存活下来，有自己的一技之长有门路，接下来几十年大概率还能享受减速的momentum或着转行新风口。

新码们只能血腥搏斗，争取最后门关前再挤进来，考虑到可以现在perm暂停，大厂freeze大半年，eb2排期悲观预计十年，其实就是硅谷/虾图/tech界变相暗示这个领域过于拥挤短期不缺人才，只能狗住度过难关，可惜前景不会很好，要关注未来新风口，搭上顺风车还有希望。

还在学校的嫩码们可能难了，强烈建议考虑转申个phd做未来有前景或者老牌一如既往需要的方向（比如quantum computing，data base security，避免拥挤行业比如ai，cv，nlp）争取度过recession后出来，以后转eb1拿身份。


总之有身份，有技术门槛的积累，长期发展的可能性，现金积累，才有未来。

一样都没有的，要好好想想未来，怎么在这种时候还在已经过度拥挤的美国tech找到一席之地

北美的马工的待遇又不是不能降

以后20-30w senior满大街跑

马工这个职业并不是越便宜成本越低，5个人可以handle的东西，你找50个人只能让品质更低

嗯，当年我被公司开了，然后公司去中国开了分部，又发了offer给我。按国内的价格

可预见的将来，北美高工资的高科技员工的绝对人员数量会下降，直到将来的又一轮高科技创新，如果有的话。
印度，中国，东欧的高工资员工数量会明显上升。
一个尖锐的问题，在没有创新的环境下，如何justify北美员工的高工资？

Lz说的对 被裁了找工作 发现中小公司要么要求onsite/hybrid，要么remote first但是绝大多数职位在加拿大/欧洲/印度/lcol

hellofriend 发表于 2023-2-4 12:39
可预见的将来，北美高工资的高科技员工的绝对人员数量会下降，直到将来的又一轮高科技创新，如果有的话。
...

+1. 不能justify。

转去印度，我有朋友在 Infosys，Tata 工作，随时跑印度。时刻准备着！

去startup是一种选择，也许未来大量软件工程师的未来就靠这些startup来引领下一波大创新了。

senior以下的日子不好过了

我现在任职startup就有挺多东欧 印度 还有拉丁美洲的engineer，之前所在的两个startup也是，感觉是大势所趋