在裁员焦虑中苟延残喘

楼主写真诚、我想知道人肉这位是谁。这位人肉告状的才应该去看看therapist、把自己的难过用这种卑鄙的手段project 到po主身上。可悲。

匿名用户 发表于 2023-02-20 22:49:02
现在不让ic5转m0了。ic track必须升到ic6才行。外招m1也必须过ic6的bar。也就是转m之前必须ic3、ic4、ic5、ic6全做一遍。一般外招ic6都是有8到10年经验。内部的ic升的

以前IC5转m0比例很高么？

匿名用户 发表于 2023-02-20 22:43:15
说白了，小扎就是后悔covid三年降低了bar从外面招人，所以要清场

covid时期真是大放水，我前同事在亚麻坐L6 TPM，也跳到meta做M1 了……

匿名用户 发表于 2023-02-21 07:38:53
covid时期真是大放水，我前同事在亚麻坐L6 TPM，也跳到meta做M1 了……

是呀。他们怎么过的system design和coding呀？我面试过的em，几十个，只有一个过了coding。但是recruiter各种借口，还是给其中很多没过coding的candidates发了offer。system design的bar也从ic6降到了ic5。最近vp又发帖，em必须technical，要有和ic6讨论tech problems，以及说法ic5的能力。

匿名用户 发表于 2023-02-21 03:53:10
以前IC5转m0比例很高么？

不多。而且cores ads，feed，这种核心org都不让转m0，一堆ic6都不让轻易转m1呢。转m0的基本上都是边缘org和team。

匿名用户 发表于 2023-2-21 08:33
不多。而且cores ads，feed，这种核心org都不让转m0，一堆ic6都不让轻易转m1呢。转m0的基本上都是边缘org ...

得看他说的以前是多久以前~15,16年那会很多em都是m0 因为e6不多 后来6都扎堆了怎么可能让你e5当em

在Meta很多人都有自己的委屈不如意。这其实也正常。和如此多的aggressive的人精斗，哪能事事顺利？这也是很多人工作了一段时间就抑郁了要看lyra的原因。总结一点就是要想发展就得选中有potential scope的组还得有挺你的老板。这些都是可遇不可求的。之前看过一个leader的badge post很有感触-总结一句就是当起风了的时候就顺势而为。当风停了就休息休息。当逆风了就止损走人。

匿名用户 发表于 2023-02-21 08:31:41
是呀。他们怎么过的system design和coding呀？我面试过的em，几十个，只有一个过了coding。但是recruiter各种借口，还是给其中很多没过coding的candidates发了

不懂，我那个前同事3年从亚麻sde1升到2，然后转了TPM，3年升到senior TPM，然后跳去meta就变M1了。之前完全没管过人…

匿名用户 发表于 2023-02-21 09:43:14
不懂，我那个前同事3年从亚麻sde1升到2，然后转了TPM，3年升到senior TPM，然后跳去meta就变M1了。之前完全没管过人…

meta内部员工拼命卷6年还不一定能从E3到M1，这小哥做了三年sde1，又TPM吹水3年，轻松拿M1顶包… 这和谁说理去