在裁员焦虑中苟延残喘

crazypiglet 发表于 2023-03-06 10:24:16
不过多说一句，楼主的career pathway 和心态一开始就是super optimized, 在最短的时间内尽最大的努力得到最优的结果。比如楼主说在亚麻5升6的时候，因为是M0-M1，而不是IC

是的。这么说吧，一个sd曾经告诉我，他手下一堆很senior的人，十几二十年经验的。他没法招一个junior的em来管他们，除非实在招不到很senior的em

匿名用户 发表于 2023-3-9 17:16
是的。这么说吧，一个sd曾经告诉我，他手下一堆很senior的人，十几二十年经验的。他没法招一个junior的em ...

我是楼主

太年轻的EM肯定会有镇不住的时候，你说的没毛病。年轻的EM根本没什么可以教这些老人物的，更何况他们基本上已经定型了很难改变，不能和对待大学毕业生一样管理。跳槽更不用说了，新晋manager在现在这个环境下拿到manager岗offer的成功率极小（某些想招人但是没人愿意去的宇宙卷厂除外，大家知道是哪个。。。）

【管理比自己经验更丰富的人】
我手下也有很多个比较senior的，就拿近期来说吧：
- 有两个IC工作30年（199x年参加工作）
- 有一个IC工作20年（200x年参加工作）
- 有一个EM工作30年（199x年参加工作）
相比之下我只工作十多年而已，他们有些人上大学的时候我才刚出生，从经验上和技术能力上我都没有什么优势，管理方式不可能和管理那些大学毕业生一样，他们刚report给我的时候内心怎么想的不用动脑就能猜到

所以我一开始就和他们说“虽然你report给我，但是我们只是分工不同而已，我们各有所长，也有各自愿意做的事情。我相信你比我有能力，所以你自己决定你想要做什么，不想做什么（扔给我），你有什么需要帮助的尽管来找我，你不需要我的时候我get out of your way。如果你觉得我哪里可以做的更好也随时欢迎来指导我，我很愿意和你学”

重点是要懂得放低姿态，营造合作关系，虚心请教，当manager没什么了不起的，讲道理手下的人应该都比manager强才是最好的setup。我们几个就这样已经相处了很久了，关系都处的很好，他们对我评价也都不错（比如PSC写feedback都很positive），他们打天下，我给他们做后勤，没什么不好的。
但是话说回来了，我也是比较走运，这些人都很nice，要是真遇到难搞的我也没有信心真的能处理好关系，毕竟我还是太嫩了。

【再讲讲跳槽，想跳槽的或者怕裁员的话，现在的确不是一个转manager的好时机】
投简历很junior的manager的确不是很受待见，没有5年管理经验想去面management岗位很多情况下连简历关都过不去。很少有公司愿意招一个没什么管理经验的manager来管理团队，风险实在是太高了，毕竟团队管理能力不像技术能力可以靠突击、做大项目来达到快速增长，很多都需要时间和经验的积累

几年前市场需求太高，实在是招不够人，有钱的公司被逼无奈就降低要求，一两年管理经验的也能跳槽，就算技术能力稍微欠缺的也给offer。今非昔比了，现在工作市场上特别特别多5+年甚至10+年管理经验（业界15~20年工作经验）的manager被裁了正在找工作（在职跳槽的也不在少数）。相比之下manager岗位反而少之又少。这些有经验的人为了找到工作根本不介意降低姿态去抢一个M1的岗位。和这些人比，刚转manager的人无论是面试表现、背景硬度、都差了好几个档位，根本没有竞争力，简历关可能就被拒掉了

我最近也在看机会，一些新放出来的管理岗在LinkedIn上一天不到就有几百人投了。这么多人投简历必然会有很多人能通过面试，面试表现差不多的情况下公司当然更愿意招一个经验更丰富的进来做管理。好几次recruiter和我打电话上来就告诉我要做好心理准备，我们现在已经有很多人通过onsite了，就算我能通过面试也不保证能有offer，除非我比他们表现更好或者更“合适”，否则通过面试也不一定有offer

最后祝大家好运！

送你一句话。我们走的每一步生活都会还给我们，你走的每个捷径，以后生活只会让你吃更大的亏，你现在的每个超过平常的的suffer，都是未来人生新的财富。每次感觉自己太suffer的时候都靠这句话鼓励自己。加油，相信未来吧。

我就想问文档写太长给别人留的评论太多是个什么莫名其妙的罪名？🙃 我好不容易写个doc 巴不得老板多看两眼

匿名用户 发表于 2023-02-18 04:55:37
你想多了，
m1,m2之类的manager，有时候不比大头兵好，尤其是比较senior的大头兵。

M级别就算是踏入政治斗争食物链了，底下的IC只要把自己domain的一亩三分地守好，建立起护城河，不让自己轻易被别人取代，然后谁当manager都一样。小manager还不敢轻易得罪ic，不然容易成为光杆司令。类似小主和敬事房公公的关系。。。

匿名用户 发表于 2023-3-12 13:45
M级别就算是踏入政治斗争食物链了，底下的IC只要把自己domain的一亩三分地守好，建立起护城河，不让自己轻 ...

的确是这样的，作为一个小老板：
- 手下不能得罪（弄不高兴了IC随时换组跳槽，attrition老板背锅）
- 领导不能得罪（领导不高兴了随时可以整你，方法太多了）
- 同事不能得罪（尤其是老板比较器重的隔壁组的老板，或者权利、影响力比自己老板更大的）

这个并不是处处小心就能达到的，举个最简单的例子，比如手下有人和隔壁组吵起来了，处理不当要么得罪手下（为什么你作为我老板你不帮我）要么得罪同事（帮自己组员出头牵扯到他的利益了）要么得罪自己老板（隔壁组不爽来找你老板告状弄得他很没面子），无论什么结果可能都有人会不爽
要是倒霉遇到记仇的等PSC偷偷去和你老板告状，一个feedback就能给你弄成MM

楼主的经历其实是很Typical的。E6/L6这个level还算是可以考自身努力deliver projects，再加上一点机遇就可以达到的。当然楼主自身也是很优秀，加上赶上了黄金10年，所以三十出头就到了E6。E7这种level很大程度上光靠自身的努力是不够的，你有没有比较senior的sponsor，你在你们org的资历和人脉，都是决定你能否升7的因素。

匿名用户 发表于 2023-03-12 17:41:07
的确是这样的，作为一个小老板：
- 手下不能得罪（弄不高兴了IC随时换组跳槽，attrition老板背锅）
- 领导不能得罪（领导不高兴了随时可以整你，方法太多了）

这种时候就只能optimize for the least damage。谁发你的工资，决定你的升职，谁就最不能得罪呗。

老老实实拿身份？不升职会怎么样？ 升职这么重要？

妈呀，看的都有点窒息。。