首先IE中做Supply Chain研究的,絕對沒有「已經研究到盡頭」這種事
只要仍然有公司,有製造商,市場有需求,配合IT發展,仍然會有新的相關議題出現值得研究
過去30年間大量的paper發表如何用數學工具來分析評估優化supply chain. From 1point 3acres bbs
所以SCM一直被認為是運籌學(operations research)應用相當成功的一個領域
但是近些年來SCM的方法論已經不再只是OR應用的一支,有可以自成一個領域的氣候
許多分析SCM的工具已經不只是侷限在SCM裡,在health care, energy, finance or service industry都可以被應用
IE中的SCM則是將所有功能拆開一步步去探討相關的分析與數量方法
Demand forecasting這部分其實跟Time Series Analysis很多東西都重複,還有Marketing中預測新產品消費者採用程度的Bass Model也有探討,畢竟目的都是預測需求
Inventory Control從基本EOQ model推導,延伸出許多不同的控制方法讓訂購成本與存貨成本最小,
如允許部分缺貨的下的訂購政策、給訂安全存貨水準下的訂購政策,大量訂購時有Quantity Discount的決策等
再進一步探討當需求是機率性時,模型怎麼調整去逼近最好的訂購數量,Stochastic Inventory Control 如newsvendor model,(Q,R) policy, basestock policy, (s,S) policy等控制方法. 1point3acres.com
我的老師說直到現在仍然有EOQ相關的paper在發表,只要有商業活動(或人類存在)的一天,Inventory Control will have more and more problems need to be solved.. Χ
Facility Location的部分也很重要,在哪邊設置Warehouse可滿足需求並且讓Transportation Cost+Set up cost總和最小,Model的部分有P-Median, Uncapacitated Fixed Charge Location 和 Capacitated fixed charged location model是最主要的三種,近些年來則有把存貨控制和設施選址結合在一起的Model,或是結合其他策略降低供給風險的模型。這邊其實就是OR中Transportation Model的進階延伸。
其他的也會講到一些和商科重複的東西,如value information或是Bullwhip Effect,這邊也都會用統計學的方法去證明centralized system可以降低風險,對整個SCM有益處的影響等。
補充一個Revenue Management也是SCM的重要工具之一對於航空業來說,最有價值的存貨便是機上的座位,但是只要飛機一起飛賣不出去的座位就等於沒有價值
這個類比可以用於一些意腐敗性的存貨,對於航空業來說
how to sell right product to right customer to at right time with right price是非常重要的. check 1point3acres for more.
所以會有同個等級的座位不同時間買不同價錢的狀況
那航空業要怎麼去決定各種座位的配置和價錢讓總收益最大就是個問題
還得要考慮顧客需求的uncertainty 等等
我們這學期請了一個US Airway的Director來教Revenue Management,他本身是Purdue的IE PhD,整個組內也都是PhD在搞航班排程,計算價格等
所以我也是算開了眼界 . .и. 1point 3acres
樓主自己的感覺是
商科和IE中的SCM強調的層次不同,兩者同樣重要(所以我正在學組合技)
找工作的話,我自己知道Intel的SCM中商科和IE兩種人都招,做的事情不同。