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楼主在麻呆了一年多了, 意外的收到了做pip appeal reviewer的邀请, 时长3小时, 抱着好奇之心(以及未雨绸缪的心态)参加了.
流程也如之前别人所说的, 有一份doc详细描述了focus中的improvement plan和双方提供证据来阐述pass/fail, 然后manager和SDE双方各自有半小时的Q&A.
参加之前, 楼主也想如果是国人, 那秉着公正的额前提, 尽量捞一手. 结果意外的发现居然是三哥mgr和三哥SDE.
mgr主要阐述了两个LP: deliver result 和 earn trust. SDE也拼命的提供了证据说明自己deliver 了result.
不过楼主最后果断投了fail的票, 因为明显此SDE就是一个伸手党:
1. 一个问题从不deep dive, 只会问问题, 并且相同的问题问多遍. DP: SDE追着mentor一个问题问了三次, mgr quote了mentor原话吐槽问三次还是不会, SDE反驳说是L6 mentor (国人)老是误会他.
2. 自己得不出正确答案, mentor被逼无奈只能自己提供solution. DP: SDE对于one line change的solution一直没有办法给出正确的solution, mentor无奈has to提供了solution. SDE反驳说, 他的mentor只是 accidently 泄露了solution, 其实他早就知道solution.
3. 另外一些mentor们的反馈是, 这个sde入麻一年一次都没有oncall然后连logs都找不到在哪里, 以及debug的时候连疯狂伸手, 其实就是查一下google就能得到的答案.
总的来说, 其实delivery真的很难argue, 因为总归还是有CR的. 但是earn trust方面, 真是看到了一共4个mentor (2国人2三哥), 每个人给了negative comment, 也是惊讶这个三哥划水成什么鬼样子. . 1point 3acres
. Waral dи,
楼主一直以来看到地里吐槽这种做事全靠嘴的三哥, 今天终于得以一见, 也算是眼见为实了.
. .и
补充内容 (2023-04-14 11:28 +8:00):
补充一点, 之所以说delivery很难argue, 是因为此SDE针对某task有一个多达4000行的merged CR, 而且只是一个CR...然后他反复强调他其实超级能deliver, 这4000行是两周内搞出来的...我怀疑那一票Pass可能就是因为这个...
(吐槽一下: 他们组里帮他review 这个CR的真是倒了血霉了...不过这种CR可能有效代码也不多, 然而我们看不到... ) .--
. check 1point3acres for more.
这是不是也提供了一种思路?如果以后被pip了且task是deliver result, 是不是可以疯狂刷个CR? |