谷歌Manager帮手下升L6经验

lmdm 发表于 2023-05-07 19:58:34
根据你提供的非常有限信息，我猜想TL先升的概率比较大，毕竟TL在L5的时间比你长不少。当然也可能有其他变数，比如TL跑路了，留下的scooe给你来lead。

那未来想升6的话 是不是要现在换组？现TL不走的话 我基本当不上TL，非TL的IC升级困难？

可遇不可求的好manager

因为家里一些事情，我暂时想在L5躺平2年，能直接跟老板说吗？我愿意完成本职工作内容，但是不想升职，不想跟太多人打交道烧脑。又怕跟老板直说以后，他就对我有偏见，亦或者是2年后我处理完家里的事情又想升职了，老板不给机会。

谢谢楼主分享 我最近刚刚升职 现在和老板同级 在这种情况下如果接下来想继续往上走 是否会不可避免的遇到天花板（只能等老板升级了再升）？如果是的话 请问您有没有一些建议呢 谢谢！

我在l5已经4年了，老板总是画饼升职，但我总是担心升上去后要每年自己画饼，想问一下如果升到l6第二年没有做l6 scope的project会被怎么处理，从manager的角度？

匿名用户 发表于 2023-05-07 20:06:37
那未来想升6的话 是不是要现在换组？现TL不走的话 我基本当不上TL，非TL的IC升级困难？

这就很难说了。换组也有自己的风险，可能更好，可能是坑。这要具体情况具体分析。

匿名用户 发表于 2023-05-07 21:04:48
因为家里一些事情，我暂时想在L5躺平2年，能直接跟老板说吗？我愿意完成本职工作内容，但是不想升职，不想跟太多人打交道烧脑。又怕跟老板直说以后，他就对我有偏见，亦或者是2年后我处理完家里的事情又想升职了

我觉得没啥，可以跟老板说想这2年想发展得慢点。狗家那么多呆了好多年的L5，都过得好好的。如果手下所有的L5都争着想升职，manager更苦恼，毕竟没那么多好的机会。

匿名用户 发表于 2023-05-07 21:06:44
谢谢楼主分享 我最近刚刚升职 现在和老板同级 在这种情况下如果接下来想继续往上走 是否会不可避免的遇到天花板（只能等老板升级了再升）？如果是的话 请问您有没有一些建议呢 谢谢！

大概率是的。没有什么好建议，看你对你老板的信心了，是你老板更厉害还是你更厉害。

匿名用户 发表于 2023-5-7 19:17
manager 6级 (3+年), 2个TL 5级 (3+年)，我也5级 (刚升5)，是不是基本不能在本组升6了？TL基本只run meetin ...

不是lz。不过根据我的经验，你留在这个组升6只有两种可能的情况：

1）你们组飞速发展，多了一块全新的L6 scope，两个TL管不过来，老板把这块交给你你把它做大。
2）你的TL高升之后把scope让给你，或者TL走人之后scope让你继承。前提是你这个project有L6的scope。

但绝大多数情况下，你们组有了个新的L6 scope project，老板一般会让TL来带。所以说你要在这个组升职只能靠熬了。unfortunately。不知道你们组其他还有多少L5。我隔壁一个组就是一个L6 manager底下带着4个L5，堪称地狱模式。

匿名用户 发表于 2023-05-07 21:07:30
我在l5已经4年了，老板总是画饼升职，但我总是担心升上去后要每年自己画饼，想问一下如果升到l6第二年没有做l6 scope的project会被怎么处理，从manager的角度？

我不担心这个问题，讲几点：

1. 升职前半年或一年的productivity高于升职后半年，很常见的。主要是因为motivation，升职后一时半会升不了，motivation会下降。有的人升职后就休假或者换组了，performance也会下降。

2. L6不做L6项目也很正常。L6 TL或者manager要处理很多琐事，很多时间做的事都跟L6项目没啥关系。

3. 狗家L6卡的比较严。升到L6大部分都是solid，不能survive的很少。