【伤痕文学文艺复兴】人面兽心的pip经历

人面兽心的pip经历

一年前加入某厂，组很小，全员新人。整个上手过程极其痛苦，文档近乎一坨山。我从零写起整个步骤。半个月后唯一L5跑路。
这之间写了两个后端design，在第二个design刚review完之后，今年二月被经理甲突然告知不能转组，理由是：我前一个design在最后测试的时候发现一个只有在prod阶段才发现的问题。很小一个问题，我顺手修了。

经理甲是个小老头，虽然自我加入后就在经理评分中一路走低，最近一次已经在及格线徘徊，仕途却蛮顺利，虽没升职，也招了一个更老的老头做小经理。远程的。老头经理满嘴套话：“过去的事都是过去。我会公平行事。好好干！”
后来我和我队友们纷纷发现，好家伙，这老头儿怎么招进来的。他不写代码，唯一绝招是凌晨发邮件要update，或者没事求唠嗑，每次我看到手机上跳出“quick call? :-D”都开始心惊肉跳。他还擅长大事小事没事事无巨细写quip doc然后cc一圈人。
这俩经理给了我一个dev任务：极其简单一个任务。简单到我都不敢相信。我做完之后还去问：啊这就完啦？你们需要更多dp吗？经理甲说，那有肯定是最好啦。
然后我都忘记我在dev这回事。就日常早10晚8这样干呗。MD。

俩月过去了。没想到，这周，我就迎来了末日。
整个周依然早10晚8地忙碌，老头经理继续半夜十点求进度，动不动一个“quick call？”，我已经开始PTSD。某天早上，在办公室和经理甲周会的时候，我给他汇报我这周的一个任务，他问了一圈细节，问到我的下一个任务。他说，这个任务你计划了5天，是你一个人五天还是和人合作五天啊？我说我一个人。他哦了一声，在文档上留了几个评论，同时嘱咐我做几件事。
中午吃饭也一切如常。他说你咋上班的。我说开车。他说你住这么近你骑车啊！你家那有个小路可以骑来公司的。你和那个小路近吗？

下午，戏来了：我先和俩经理一起参加了个review，结束后是和老头儿经理1on1时间。老头经理说，先别开始，等等人。

一瞬间，我知道：我要被嘎了。

摄像头一开，没别人，就经理甲，带了个HR，端坐在和我同楼的一个会议室。
全程老头经理发言，意思是你不行。拿钱 or 走人。我看了一下文档，文档提供了三个罪状。都堪称离奇。
第一个，是他们找到了一个我的一个cr/pr。里面有一个覆盖率未通过的错误。这玩意程序员都懂，就是你写完代码之后，你提交一个cr/pr，就会自动在remote编译你的代码并且跑一些其他任务比如覆盖率测试。我当初提交这个就是为了看一下覆盖率测试因为这活本地我没法干...

其实他们如果找不到有力的证据，真的可以问我的。我做的事还少吗，我上班摸鱼，划水，开会睡大觉，看网飞，没事还多顺几杯咖啡给老婆喝。这不都是吗。你把这么个事堂而皇之放第一位，侮辱谁呢，笑死。


第二个，是有一个任务我拖了几个sprint才开始干。我只能说我就是一个打工的，经理把活往后挪怪我吗。而且这活已经在ddl之前交付了。
最后是我另外有个cr/pr，里面有一行有个错，review的时候被队友发现了。

就这些。
. .и
我当时的情绪，比愤怒可能还要高级一点：那是一种混杂着疑惑，不解，以及对那俩年纪加起来破百的打工人的同情：

大家都是狗，你们这是干嘛呢？下午就要开我了，中午还建议我骑车上班，早上还问我工作细节，凌晨还绝命quick call？

这到底为啥？？？

你可能会说：幼稚。这不就是资本家压榨你到最后一刻的手段吗？可真的，大可不必。我的这些劳动，并不值钱。我们的产品说穿了就是一坨臭不可闻的山。这是一个不会有任何起色，不会有任何超过三位数在线用户的死水。产品经理蹦跶着搞跨界联名合作，试图给这坨山点缀一些花，经理许愿要在三年内把HC加到20人，可这一切的一切不会有任何改变。
这么到位的表演，就是为了骗我一个小码农工作到最后一秒。大家都是狗，你们这是干嘛呢？

恍惚想起上个月全组吃饭。经理甲说：不要让工作定义你。就说我吧，我只是把工作看作我要参加的一场戏。我人生首要扮演的角色，是父亲和丈夫。正因为我把工作看成一场角色扮演，所以我工作总是充满干劲。

好吧，糟老头子们，你们赢了。

补充内容 (2023-05-18 08:46 +08:00):

TL;DR:  被pip的前一秒还在加班工作汇报进度。经理依然热心提供通勤建议，好像没事发生

补充内容 (2023-05-18 22:58 +08:00):

更新: 请了一天病假.


血压上升的事情又来了: 哇靠那个老头经理在看到我病假后, 居然又又又又又深夜求进度了!!!


还附了一句: 我问你进度, 不意味着我们会延期让你做拿钱或者走人的决定哦~~

补充内容 (2023-05-20 00:21 +08:00):

更新2:

HR 告诉我一个不敢置信的消息: 所有 appeal 选项仅仅能在接受"做一个月 PIP项目" 之后, appeal 在这个月中, 经理对我的评价.

而PIP 上写的那三个一二三, 本身不可作为 appeal 的对象.

但是: 这个 PIP 项目里有六个项目.

你没看错, 六个.
这个 HR 一脸"你快签字吧签字老娘好下班"的表情.


根据在论坛上高强度学习, 我发现HR的利益和经理一致: 就是开人. 但是 PIP 文档里另附了的一个人("职业大使......")立场可能相对中立, 会告诉我其他一些选项. 因此, 准备周一和他谈谈.

你可以罗列对自己有利的证据跟公司appeal的，appeal成功的话你不用走mgr走人，可以边appeal边联系转组

匿名用户 发表于 2023-5-17 19:09
蕉厂也有quip吗？如果是meta，真没想到meta也有这么不着调的经理，不过这样的产品组我也没怎么接触过，可能 ...

quip不是香蕉重度使用的doc工具么.

不怪你，估计是产品太差，背了名额，你运气不好，轮到你了，也就蕉这种公司会硬找一个背锅侠，还要把锅都甩给这个人。

装都懒得装了。亚麻牛逼

亚麻这公司真的有毒

看到quip是meta吧

谢谢LZ分享，小弟学习了！

不要卷，不要加班，平常太忙就找找理由。没有必要quick call就去回复。如果为此要开人的话，不管回复不回复都会开人。而是准备好，时刻可以跑路

蕉厂也有quip吗？如果是meta，真没想到meta也有这么不着调的经理，不过这样的产品组我也没怎么接触过，可能也有吧。楼主不用伤心，这种垃圾地方早走早好