老板说有人告我的状

1：1的时候先讨论升职。manger说新的项目上做的到位了，但是日常维护的bug修的不够，还要加强。还有就是距离上次升职时间太短。又说今年的预算紧张，所以这次没法帮我升职。说是争取下一个季度的时候再帮我申请。


本以为就这样结束了，结果manager接着来了句：“Someone came to me and gave me feedback of you. And...it's negative. Do you want to hear?”我心里暗觉不妙。然后他就提了有人说在一个experts组织的给大家答疑解惑的会上，我问了一个问题，然后共享桌面，期间写code很生疏，连最基本的都不熟。问我是否有印象。

我当时就绷不住了。脑海里闪过很多念头。是谁在告状？他/她为什么要告状？是多大的仇和怨，要告到我manager头上？这是不是我manager自己这么想的，然后用“别人说……”的口吻来和我说？如果真是别人和他说的，他为啥要转述给我？就是他也认同了？

我当下就反驳他，说每个人的工作方式不同，我就是不善于记忆这些，更习惯把这些记录下来，有需要的时候再回去找。又说评判一个人的工作能力，应该看他的结果而不是看他是怎么做的。诸如此类。

但说着说着，我就忍不住哭了。我总觉得，那个会本来就是资深的工程师组织起来的，本意是要帮助junior engineer成长的，而且都是组里的人，我在上面如实地提问题，share screen的时候给大家看我磕磕碰碰地写代码，是没有问题的。但这件事情，却让我觉得，我把组里的人当自己人，大方地把我的弱点展示出来，却有人拿着我地弱点，当作攻击我的利器。

所以的所以，这件事是不是我玻璃心了呢？究竟是谁以及为什么要告我的状？还是说我manager对我有意见？那个会manager和skip都可以参加，难道是skip参加了然后反过来和我的manager说的？这个组我还能待吗？是不是得准备打包走人了？

补充内容 (2024-06-09 06:50 +08:00):

距离发帖正好一年了，来更新下后续：


这件事情发生后，让我对职场爬梯失去了信心，突然明白其实躺平在现在这个level才是性价比最高的事情。工作真的只是赚钱的手段，有钱赚就好了。所以也没再追着manager要升职，然后私下里准备再生个小孩。


.1point3acres半年之后，也就是年底左右，manager如约帮我升职了。又过了半年的现在，我生了二胎，请了半年的产假。希望回去的时候，不要因为这个又被穿小鞋针对……

匿名用户 发表于 2023-6-9 22:52
对的，如果有同事看到后内心默默吐槽我，我非常理解；换成我自己，说不定也会吐槽。但我搞不懂的是为啥这 ...

感觉你老板要打击你一下，因为他没能帮你升职，暗示是你自己的问题，经理都是pua大师

事情很简单，楼主居然能想这么多。无非就是楼主的manager不想给你升职，找别人的feedback里一些need improve的area，添油加醋翻给你而已。墙裂建议立刻马上换组或跳槽。

楼主当着manager的面哭了？不管这事如何，基本lz只能离开组了。在manager面前不能控制情绪基本走到头了

你老板带你多久了？对你业务能力熟悉吗？我要是你老板，如果我知道你能力在那里，我都不会提这茬。如果我对你的业务能力不熟悉，那我听到这个feedback我会对你的能力打个问号。

nehzil 发表于 2023-6-10 13:17
你老板带你多久了？对你业务能力熟悉吗？我要是你老板，如果我知道你能力在那里，我都不会提这茬。如果我对 ...

他带我一年多了，照理说对我的能力水平是熟悉的，之前的1：1也没见他提要我提高这方面的业务水平啥的。所以我就很纳闷为啥要特地和我说。所以怀疑是不是提的这个人比较有分量，所以他不得不点我一下。

写得有多不熟练多磕磕绊绊？是新编程语言还是新平台吗？给组员展示弱点没多大问题，有些地方是要互相帮助的。但如果这个弱点是基础技能coding，确实可能有点emmm

如果仅仅是这个我觉得犯不着打小报告吧，要是对接我的同事code不熟我最多心里吐槽下，但只要合作的东西能顺利完成就行，他的具体能力肯定不会和manager去说的。另外不知道这个小报告是不是正式的，有的人只是和老板聊天的时候吐槽下，我觉得这样程度稍微轻点，虽然正常的人不会去做。

有可能是别的组的人给的，估计也没直接跟你manager说然后他的peer或者上司之后告诉了他，同组的人我一般也不会这么直接给negative feedback，而且升职的话一般别的组的manager和eng的feedback也挺重要的。

有没有可能那个磕磕绊绊写代码的过程影响了你问问题的表达了呢？我自己参加过几次share knowledge的session，有的是别人share knowledge我提问，有的是我share knowledge别人提问，感觉最好是把问题准备好，表达清楚，这样大家都比较省事，不过这个人也确实有点picky

匿名用户 发表于 2023-6-10 13:36
写得有多不熟练多磕磕绊绊？是新编程语言还是新平台吗？给组员展示弱点没多大问题，有些地方是要互相帮助的 ...

是基础的技能coding，不是什么新语言。比如我可以用C++写新的feature或者修bug都没问题，但突然要我当着众人的面，在空白的文本框里写个新的class。这个我私下一定能写出来，但是当场我就是写不出来或者写不好，这种感觉。

正常的coding我自认为没有问题，因为一般我不会就直接Google了，就是语法记不住。

palpapa 发表于 2023-6-10 13:37
如果仅仅是这个我觉得犯不着打小报告吧，要是对接我的同事code不熟我最多心里吐槽下，但只要合作的东西能顺 ...

对的，如果有同事看到后内心默默吐槽我，我非常理解；换成我自己，说不定也会吐槽。但我搞不懂的是为啥这么件小事情，要告到我manager那里？以及，我manager又为啥要转述给我？

shawnzhao 发表于 2023-6-10 13:42
有没有可能那个磕磕绊绊写代码的过程影响了你问问题的表达了呢？我自己参加过几次share knowledge的session ...

谢谢提醒，当时我问的是一个客户遇到的问题，针对这个问题我确实把背景都了解清楚了，也做了初步的分析和debug，有了一些相关的现象，我觉得是一个值得一起讨论的问题。

而这个磕磕碰碰写代码，主要是发生在有个senior指出了可能的原因，然后需要当场写一段小代码来验证。这段代码我之前写过类似的功能，所以私下里是绝对会的。但是在当时的环境下，完全没有意识到需要用到这个，有点儿措手不及。就好像开着会，我share着桌面，然后大家突然要求来写个merge sort这种。