【士大夫裸辞又上岸】 回看： 当我们被打压排挤被PUA时，我们到底应该怎么做

guwenjun 发表于 2023-07-26 11:21:03
这个建议很中肯, 非常有用, 但是可能不太适合极端组.

我以前在楼主说的这个公司呆过, 有的组真的是一点办法都没有.

同意，短期内想想对策，长期还是走为上计，不然影响身心健康。

应该是Linkedin

匿名用户 发表于 2023-07-25 09:19:57
在美国中国人还是要团结，不然烙印真是干不过啊！呆过几个大公司，老板只要是烙印的都很难受，老美的就好很多

我的经历恰好相反，烙印老板给我升职帮助我，白人老板pua screw me。所以这事真得看人。

匿名用户 发表于 2023-7-21 17:18
不容易啊 要是我啊就脸皮厚一点 每天不干活 就是打太极 等pip

对啊，为啥裸辞呢，请病假看心理医生，等着pip拿钱走人不好吗

匿名用户222 发表于 2023-8-6 18:03
我的经历恰好相反，烙印老板给我升职帮助我，白人老板pua screw me。所以这事真得看人。

你遇到了比较好的印度人

我也在某linkedin恶臭组。
请问lz有绿卡吗？请教找工作的经验。

匿名用户 发表于 2023-07-21 20:57:47
领英勇气，但是不会是几百人org只有三个中国人的情况。估计就是沃尔玛或者oracle，烙印天下。

Linkedin应该是一半中国人一半印度人 没有几百人三个其他族裔的org

感谢楼主分享

linkedin 还没到hr都被烙印把持的地步。况且有10%pip 应该不是

tm1234 发表于 2023-07-23 11:34:17
层主能不能说一下这种情况怎么怼老年A呀，比如你如果怼他之前sign off了现在又来bb，他也可以说对啊我就是有些问题当时没想到，现在又想到了所以赶快告诉你

这问题上，我也没有银子弹，很多时候还是需要具体问题具体分析的。
抛砖引玉，说说我的浅见吧：大体上，我有几类方式：
中上的情况：你原本没想到，但是现场能找到初步解释过去的方式，对方想要深入谈的话，就说“for the interest of time, I can go over those detail with you offline”
中下的情况：没想到，临场发挥能力也欠缺，那可以说“that is a possible edge case, but it is a trade off I made” 或者“that edge case wasn’t part of requirements ” or “those are nitty gritty details we can go over once we aligned on high level design” 之类的，有点虚，但是对方也赢不了分数。如果表述好，团队信任感高，可能依旧能赚印象分。
差的情况：真严重设计失误，那无非就是，拉着大家一起背锅，很有道理，我们之前internally signoff的时候大家都没有想到，谢谢你的指点，我们回去再详细讨论

当然，最好的，也是最应该的情况，是这种edge case自己之前就想到了。如果这样，那就可以看情形考虑要不要教育一下对方了