【士大夫裸辞又上岸】 回看： 当我们被打压排挤被PUA时，我们到底应该怎么做

此文献给正在工作中饱受打压排挤PUA，在水深火热中煎熬的你， 希望能给你带来一点启发，一点激励

楼主在年初时候，被工作压力压到怀疑人生，当时发了一个帖子问楼主是走是留，很多小伙伴们出谋划策，半年过去了，露珠上来更新下现状。

前情提要： 楼主去年因为在一线卷厂卷到身心俱疲，于是去年中跳槽到版上人人夸的著名养老大厂当士大夫(钱少了），当初进去时候意气风发，觉得可以在养老厂好好喘息调整一下，钱少点也无所谓。

谁知道，楼主进入了一个天坑组。 既然是公认的养老厂，最大的特征就是大量存在某种族， 楼主之前没有经验，加入的这个组，这个部门，惶惶几百号人，只有三个中国人，两个白人，其他全是烙印，report chain 清一色烙印，连HR 都全是。当时楼主第一个感受是，其他族人不可能有出头之日。


楼主加入时候，skip 大老板烙印给我画了大大一个饼，表示楼主来了，有个大visibility项目，VP 都关注的项目给楼主带，带好了年底升职。

楼主入组了以后发现，全组都是烙印，其中楼主是名义上士大夫，两个老年，两个junior。入组以后发现，老年A 一个票可以做一年，票的内容是调查某个email？平时分配活的时候就各种说忙，没空。 老年B 是隔壁组manager 的直系亲属， 三天两头请假不上班，联系不上，根本联系不上，剩下两个junior，没搞清楚背景，但是对楼主毫不客气，DM 全部不回，背后各种打小报告，开会就当面各种刁难。作为新人入组的楼主，带我的三姐也是基本结构介绍完就消失了，多问几句就非常不耐烦。真是寸步难行。入职两周以后，就赶鸭子上架要求楼主赶紧干活了。加入两个月以后， 大项目如期而至，楼主作为一个新人，战战兢兢按照要求设计出方案，写出构架，这个项目非常复杂，PM 给的时间非常紧，而且不能调整，按照楼主的估算7,8个人fully work 才能在规定时间内完成。接下来就是一轮一轮的design review，在组内review的时候，老年A 基本不提意见，不置可否，老板其实啥也不懂，我以为就算是组内通过了，等到到高级别manager 大组review时候，老年A就开始在会上不断提问质疑楼主的design，提出各种各样的corner case，楼主回答完这个就马上又下一个，直到楼主回答不上来，老年A面露得意，才停止。 这个review会开完以后，老板就对我各种喷，是真的骂哦，感觉在训孙子，我说可是组内review A明明知道有这些问题怎么不说，非要等到这个大会上面说？ 老板说你自己做的不好，还要怪别人什么时候说？ 马上给我改好！其实不是什么致命缺陷，只是一个我完全不知道的use case，需要一些特别的逻辑。 可是之前组里谁也不跟我说有这个case。
后面就出现两个junior 也会里会外叫板楼主，说话毫不客气，老板完全纵容。有一次一个junior在跟我开会，share screen时候发现 老年A给他正在slack聊我的坏话： 他以为自己是TL吧。。。。。
后面design终于敲定，开始要做项目。这个项目PM 只给三个月时间， 老年A 这个时候说要请假2个月 休息， Junior B说自己mental health 要休假，老板全批准，只剩下一个我， 裙带关系从不干活的老年B，和一个嚣张的junior。 我问老板人这么少怎么办，他说：所以你要赶紧做啊，这就是你证明自己的好机会！ 加快速度写，我们要按时deliver。 分活的时候，老板几乎把所有的活都发给我，老年B给了一个 测试，junior 给了一个小活。除此之外，这个组on call 非常严重，现在两个人又不在，剩下3个人 轮着oncall 要吐血。 我基本是24小时在工作，早上睁开眼就是几百封邮件要处理，三个月不到收到上万封email。圣诞节生病了请了几天假，回去上班老板啥都不问，还怪我耽误进度。

as you can see，名义上是士大夫的我，承包了7,8个人的活，从老年到QA 到oncall， 几乎都是我包了。还要不断被PUA 被骂，觉得自己不够资格当士大夫，当老年，连组里的junior都不如，要疯狂证明自己不差。

这个时候，尽管楼主有多年工作经验，但是一天24小时的工作把楼主折磨得精疲力尽，记忆力严重衰退，除了机械的干活，只想睡个好觉以外，大脑什么都想不了。

时间来到了今年初，到处裁员风声鹤唳，楼主每天上班如上坟，我想摆烂想想举报给HR， 但是上下全是烙印把持，明显老年A B 都是故意的，不干活还使坏，老板可以睁眼说瞎话，楼主深知一般美国公司那种hr参与或者换主，在这里根本行不通，这种公司外表是美国大企业，里面是烙印等级制度，绝对的没有出路。

怎么办？跟老板诉苦？ 拉到吧。非我族类其心必异

楼主一共采取了两种应对方式： 1. 请假。 那另外两位老年说走就走，咱为什么不可以？ 结果请了三天，老板就不批了，说按公司规定，病假要病假条。 我说要度假，他说要提前几个月告知， 临时请长假不批。 于是假请不了，老板还给我安排了更多的会，从早到晚开 晚上8点还在开，第二天问 code为什么没写完？你这样下去耽误进度。


2. 摆烂： 楼主表示一天到晚开会，没时间写code，那二位老年可以帮下忙，老板说他们都很忙，不要打搅他们，你是士大夫，应该肩负起重任，这些是应该的。楼主表示没空写，他说那不行，来来来我们来一起开开会，看看你的时间花到哪了？你到底为什么没有时间。


3. 告 HR， 换组： 全是烙印，没门。

圣诞节期间楼主终于得了几天休息，好好睡了一觉感觉魂都回来了，于是仔仔细细考虑了一下：
1. 楼主没问题，是烙印合伙欺负人。 楼主从小被教育，遇到问题先从自身找起， 是不是哪里做的不好人家才这样的啊？ 这个mindset 让楼主本来可以一帆风顺的人生变得全是坑，要不是楼主之前在大厂工作的有口皆碑，知道自己几斤几两，恐怕又要跌入自我PUA的深渊。


2. 大环境不好，是走还是苟着？  很多人，包括前面的帖子，大家都劝楼主苟着，学学其他烙印，厚脸皮光说不做。其实楼主都试过，但是发现根本是班门弄斧，人家可是这些手段的创始人，有一万种对付这种情况的方法，只不过不对他们自己的同胞用，而且烙印心狠手辣，哪怕暂时苟着，都可以让楼主每天水深火热。standup都可以变成楼主的批斗大会。继续待下去，只会扭曲楼主的价值观，让楼主每天都痛苦。

于是4月份，各大公司又一波新裁员的时候，楼主把心一横，裸辞了。

版上很多同学都说，既然要裸辞，就干脆跟公司撕破脸。 楼主表示大家都太年轻，撕破脸的好处在哪？撕破脸我理解是一种心里设定，给自己壮胆用的，现实生活中，我们要心里MMP，脸上还是笑嘻嘻。 楼主不仅没跟公司翻脸，还打感情牌，看在大半年呕心沥血工作的份上，让skip争取帮我在公司挂靠一段时间，不发工资而已。我老板平时训我像训孙子，走的时候还依依不舍，表示楼主什么时候想回去随时欢迎！呵呵呵呵

在家休息了一个月，每每想起这段经历都背后发凉，再待下去，怕不是楼主之前积累的自信全要被消灭，而且还会被pua得信心全无，自暴自弃，从此沦为这个组的奴隶。

修整了一段时间，楼主加入了浩瀚的找工作大军。 这段时间虽然找工作地狱难度，但相比之下还是比在原公司每天被PUA 强。
大概面了2个月，楼主顺利上岸现在的新公司，经过上次的教训，楼主非常谨慎，拿了几个offer的楼主仔仔细细，精挑细选了这家公司，so far so good。
这段时间又看到很多小伙伴发帖吐槽工作，于是就想跟小伙伴们分享下自己的心路历程，请记住，所谓的神仙公司，垃圾公司，都是甲之蜜糖乙之砒霜，你自己的身心健康比几个工资重要，如果你曾经像楼主一样，上班如上坟，即使这个公司在外名声如何好，你都要赶紧走，才能看见外面的天地。对于烙印大量扎堆的公司，不用怀疑，你不会是那个侥幸。

所以说，华人不团结的话，未来的科技公司将全部都是烙印，其他族裔寸草不生。慢慢的就会变成高层白人，中层烙印，底层华人的局面。

咱就是说，没必要猜公司。 帖子是想告诉大家，有一个人遇到这样的事，是怎么处理的。给大家一个参考，仅此而已。 甲之蜜糖乙之砒霜，楼主累死了，组里其他大神可是身在天堂，WLB 好的步行。我要是说了公司名字，肯定会很多人跳出来说，我觉得公司很好啥的，到时候引起纷争，就偏离了楼主的初衷了。

LZ 应该之前在大厂不是staff，如果是senior的话应该也是在engineering比较重但是对leadership考察不重的组。

像这种新到一个地方做staff，必然在进组之前得跟老板聊好你的定位是什么？正经staff的话基本coding不是最重要的，如果连这个定位都没聊好那还是别去了。

> 带我的三姐也是基本结构介绍完就消失了，多问几句就非常不耐烦。真是寸步难行。
大群里多次ping啊，直接给老板feedback 这人不responsive，让老板去跟她说要改behavior。当然，她肯定不会改的，但是你的datapoints有了。

> 老年A就开始在会上不断提问质疑楼主的design，提出各种各样的corner case，楼主回答完这个就马上又下一个，直到楼主回答不上来，老年A面露得意，才停止
打太极啊，问corner case你就说这是high level design，细节的design得defer到后面具体的component design，他还要纠缠你就agree to diagree说你的focus不是details move on

>  我问老板人这么少怎么办，他说：所以你要赶紧做啊，这就是你证明自己的好机会！ 加快速度写，我们要按时deliver。
这个时候就要摆烂了。不是说不可以stretch你自己来deliver，但是你还有家庭需要balance的时候很明显这就不是个choice了。而且这也是个严重manager red flag，你作为staff就是得把这些要求提上去，老板不想办法做本职工作来解决hc的问题反而把事情压你身上的时候你就得知道你manager不行了。

后面的还有啥请假不批的事情就不多说了。没有选择的时候没办法先苟住是可以的，但是对周围的情形还是得有清楚的认识的。不过怎么样，能在这种labor market这么快找到下一份工作肯定是很牛逼的，LZ加油！

看起来是卖力吧

匿名用户 发表于 2023-07-21 16:43:09
看起来是卖力吧

猜一个linkedin

哪家呢 巨y?

排除巨硬，因为不用slack哈哈哈

看着像大超市或者某电商

不会是卖力吧。。。

一个机rua 干一年，应该是卖力

不容易啊 要是我啊就脸皮厚一点 每天不干活 就是打太极 等pip