真讽刺，我被中国人抢活抢功，最后烙印帮了我

组里几个TL老中（有男有女所以性别在这里大家别争议，都一样烂。），居然跟我这个微不足道的刚升了senior的小IC抢活抢credit，老板中国人也是睁一只眼闭一只眼。抢credit这件事就先不提了，烂是烂，但是人都是自私的。但是抢活我真的觉得格局太小了。本来盘子就那么大，几个TL不scoping新活，不去带着我们这些一线dev争取新活，反而和我们内部抢活。能力又差又自私格局又小，真的看着让人发笑。具体细节就不想多阐述了，多说一遍就恶心一遍。而且大组中国人很多，这里一定有同事，搞不好那几个TL还天天刷这个论坛，指点江山说教后辈。


帮我的有两个烙印，其中一个帮了最多。是公司social event认识的，于是约了1:1经常聊聊技术，没想到关键时刻还能拉我一把。


说对老中群体不失望真的是假的。天天骂烙印抱团，自己人真的不帮自己人。

我觉得就把除了自己以外的其他人当作一类人去相处就好，不用管什么国人坑国人的传言，也不用管说印度人怎么坑人，就在不损失自己利益的前提下与人为善，也不用经历过几个被国人坑或者被印度人坑过着被美国人坑的例子就觉得相应的全部人种就很垃圾，任何一个国家，一个民族都有好人坏人善良的人恶毒人，我们可以做的就是平等的对待一切，可以再根据自己的经历对某一种人多一点少一点防范就足够了。我很幸运，经历的很多国人印度人都是很善良的也成为了很好的朋友甚至在我人生交叉口上帮上了很大忙。感激。

地图炮没有意义，我们始终是华人面孔。
1.选对组很重要
2.怎么避免把一些人和一类人标签当成一种东西和印象。这我也在学习中

印度人普遍信奉印度教，敬畏Karma，相信因果轮回，他们觉得积极行善会给自己修一个好的来世。中国人基本只相信利益，管它什么手段，只要拿到利益了就是牛。邓文迪那种毫无道德底线的被无数人奉为成功典范。

有的国人真的很垃圾
还有给你盖个帽子（捏造事实）给你打小报告的
这个垃圾人我会记一辈子

所以我一直很好奇，烙印抱团会考虑种族么？还是说只要关系到位了，老中和烙印也是可以抱团的？

匿名用户 发表于 2023-08-14 15:23:39
所以我一直很好奇，烙印抱团会考虑种族么？还是说只要关系到位了，老中和烙印也是可以抱团的？

看人，有些会。烙印还有种性，也不是铁板一块。

匿名用户 发表于 2023-08-14 15:23:39
所以我一直很好奇，烙印抱团会考虑种族么？还是说只要关系到位了，老中和烙印也是可以抱团的？

我的经验，不跟他们social的话，肯定是不会跟你抱团的，而且老中很好拿捏，大概率是默认的受害者。除非你在的地方你是顶梁柱，他们会主动凑上来，不过这种情况实际也是个悲剧。

但是主动去reach out，加点利益往来的话，大概率烙印非常遵守契约，而且可以套桌底下交易，非常靠谱，吊打同族。少数烙印不讲契约，也很容易识别，基本上两种，就是组里很丧的manager，还有就是被大部分烙印孤立的底层ic，junior/mid。知道遵守契约的烙印基本上开挂飞升。

l5都被国人抢功，别的组面前表现是个人，自己组窝里横，对上是狗，对自己组的是狼。

匿名用户 发表于 2023-8-14 10:06
有的国人真的很垃圾
还有给你盖个帽子（捏造事实）给你打小报告的
这个垃圾人我会记一辈子

你怎么就知道人家已经给你打小报告了呢？

跟我的感受一样，但我的例子不是抢活，是被安排太多的活burn out，也是我的三哥mentor，级别很高，前后帮我跟TL和EM说话甚至联系上级fight back，帮到这份上真的很感动

弱弱的问一下, credit抢了有什么用？

根据我自己和身边人的一些dp, 和印度同事比起来，相当一部分中国同事以自我为中心，自己的利益比什么都重要。我负别人可以，别人负我就不行。我一直在想为原因，感觉跟当代中国的教育和文化有很大关系。