某大厂13年老员工体会：manage up中的几个red flags

匿名用户 发表于 2023-8-28 01:07
喜欢楼主这样务实正能量的帖子！可能每个人的经历处境都不同，成功的方式有很多，但能总结下来又愿意分享的 ...

. Waral dи,很多老油条都看出来不合理，而且也具体点出来了说了为什么，理由都很充分但你却不提选择装瞎。倒是你缺乏主观判断力，居然觉得楼主说的东西很对觉得在其他公司可以这么干，那就危险了。 楼主这确实是在他们家公司的成功经验，但是除非楼主share他在哪家公司，否则我还是建议你不要盲目效仿， 否则你得到反效果是很有可能的。

在toxic的地方就不能做LZ说的这种人了吗？个人觉得LZ说得很好

ll_xx007 发表于 2023-08-26 20:17:04
我的一个mentor曾经跟我说过，manage up 要往上走三层，各层应该不同的需求和对应的策略

精髓。 一定要往上走起码两层。

你要拿住能叼你老板老板老板的人。

thanks for sharing