Bloomberg开始有focus了?

很离奇，不知道是什么情况


lz现在在Bloomberg，入职之后没有mentor的情况下自己读code和文档来ramp up出了很多活，第一次非正式eval的时候team lead给的反馈非常好。后来reorg来了新的manager和team lead，组里跑了很多人，最后小组就剩下我和另一个eng，两个人一起快乐oncall。


前一段时间有了第一次正式eval，说“尽管xx前面表现非常好，出了很多活，但最近这一小段时间他表现非常差” ？？


我收到feedback第一时间开始换组，一周内基本敲定，这时候hr突然出来联系我，说认为我feedback不好，不能transfer。原因是他们不希望有能力问题的人直接换组出去，要我继续留下来干xx个月，【证明我的能力】。lz第一时间仔细和hr过了一遍feedback，指出来里面也承认我reorg前的表现非常好。hr说他会和manager沟通。


后面hr回来讲的是，他知道不同manager的style会有很大区别，但适应性强也是一个要求。希望我在那边继续干xx个月，【证明我的适应力】。


整个过程很怪，前面说要证明能力，后面说要证明适应力。感觉更像是在找理由不让走。而且论适应力，lz和另一人在一堆人跑路后留下来一起oncall适应力还差的话，那前面跑路的一群人是不是适应力更差？更不能转？


现在很好奇bloomberg是不是有传说中类似focus/dev的东西？

补充内容 (2023-09-08 13:09 +08:00):

感谢大家回复，现在很好奇旧部门的hr到底能不能真的卡住转组。如果是pip的话，至今也没有啥详细的东西。

补充内容 (2023-09-08 13:20 +08:00):

先睡了，也祝大家安好

补充内容 (2023-09-08 23:21 +08:00):

update:
明确回复， 没有 在performance plan里。
更怪了，hr这种情况为什么还能拦？我默认hr应该是最不敢乱说的了，现在看莫名其妙

补充内容 (2023-09-08 23:31 +08:00):

收到回复：
没有被pip
我们大家都承认你能力强
不让走不是因为要你展示适应能力
我们要看到你展示出${此处有几乎所有的EVAL_METRICS}

补充内容 (2023-09-09 03:19 +08:00):

HR明确回复了，是他自己和manager决定的我不能走。之前那些话他从来没说过。

补充内容 (2023-09-09 03:58 +08:00):

最后补一个dp：关于hr和manager怎么知道的
你在找内部转组的那里可以看到有个地方能勾选自己在找internal transfer
第一次hr找我的时候明确告诉我它是通过那个知道的

功能设计的初衷可能是好的，但注意你选上之后你自己的部门的hrbp也能知道

本来新经理想敲打下你，让你别仗着自己老资格，服从领导，结果LZ一敲就跑

这种事是不是应该去问新组的HR？首先他/她比你更懂这个人事的规定，其次他/她利益应该和你更一致。旧HR说的话完全可以是骗你的，bluffing而已。

大概就只是不想让你走，因为你走了就没人了

每个公司都有类似的东西，区别是用不用。现在大环境不好，越来越多的公司开始使用pip。

有毒，希望楼主一切顺利

这个时候就很尴尬了，留下来也不受待见，

你和hr说过你是因为适应不了manager走的吗？为什么他拿适应能力说事？

Bloomberg转组怎么规定的？随便转？

hellofriend 发表于 2023-9-8 00:05
每个公司都有类似的东西，区别是用不用。现在大环境不好，越来越多的公司开始使用pip。

我第一反应也是pip，结果一直没有啥详细的要求，就很泛泛的说希望又个好的feedback

匿名用户 发表于 2023-9-8 00:33
你和hr说过你是因为适应不了manager走的吗？为什么他拿适应能力说事？

Bloomberg转组怎么规定的？随便转 ...

说了，他说所以不能转，你要证明适应能力

匿名用户 发表于 2023-9-8 00:48
说了，他说所以不能转，你要证明适应能力

哎以后多注意吧，转组最好啥都别说，如果公司规定可以随便转组不需要条件，就别说理由尤其是不好听的理由。

除非他问，用一个好听点的理由搪塞过去，都要转组了，就各自安好就好。

换个角度，manager发现你找hr转组，hr和manager说你收下适应不了你要转组，如果你是manager你怎么想？不同人处理方式不一样，有些就会和你计较一下。

楼主谨防被新经理穿小鞋，如果有layoff要小心被放入layoff名单里