求教如何对付甩脏活的更senior的同事

匿名用户 发表于 2025-01-24 18:42:32
真心请教，senior 正确delegate的方式是什么？能像这样直接tag别的组的junior嘛？

如果是有合作关系的同事这样还蛮正常的，完全没关系的会tag POC。所以如果你能把自己做成一个领域的POC的话就很有visibility了

匿名用户 发表于 2025-1-24 18:44
如果是有合作关系的同事这样还蛮正常的，完全没关系的会tag POC。所以如果你能把自己做成一个领域的POC的 ...

I see... 听起来delegate有点像senior可以用来不干脏活的特权。你们的junior如果老被senior 同事派脏活不会有怨言吗？（毕竟如果是被manager，tech lead 或 mentor 派脏活大家在一条船上联系紧密，他们在review的时候会记得你的好，同事就 emmmm... 目前来看同事的荣辱和我的荣辱可以说毫不相关 ）

匿名用户 发表于 2025-1-24 17:18
本来不想多争辩只想虚心求教的，但既然问到这了，我必须得出来小结一下了。

即便是脏活，如果是楼主自 ...

. 1point3acres楼主不用being defensive，大家在这里说这么多并不是向着那个sr说话，而是这就是tech职场的生存逻辑。那我们退一步就按你的说法，所谓sr/staff有没有不干脏活的特权？那我只能说确实有。你可以有100种方法escalate，但99种情况下你都不会得到你想要的结果，剩下的唯一情况是你的sr自身难保，你老板也想找机会搞她。

你干的这些脏活累活不会白干的，这都是你积累career reputation的一部分。很可能短时间内对你promo没啥用，但长远来看绕远路才是捷径。

匿名用户 发表于 2025-01-24 18:57:58
I see... 听起来delegate有点像senior可以用来不干脏活的特权。你们的junior如果老被senior 同事派脏活不会有怨言吗？（毕竟如果是被

干脏活是不可避免的，有时候一个senior做的project也有可能整个project都是脏活。主要是不管junior还是senior都不能*只干*脏活，除非自己就喜欢这样的

匿名用户 发表于 2025-1-24 19:03
楼主不用being defensive，大家在这里说这么多并不是向着那个sr说话，而是这就是tech职场的生存逻辑。那 ...

我明白了，谢谢你直白地解答“senior/staff 有没有不干脏活的特权” 这个困惑！现在回想之前的评论从时薪的角度解释了为什么。。。

的确看到自己被安排短期内付出和回报不成正比的活很不爽，怕什么都不做就成为所谓的“职场老黄牛”永无出头之日。我同意从长远看或许从一件件小事中build reputation有它的价值。

匿名用户 发表于 2025-1-24 19:20
我明白了，谢谢你直白地解答“senior/staff 有没有不干脏活的特权” 这个困惑！现在回想之前的评论从时薪 ...

其实我这里应该rephrase“特权"这个词，因为这本身就是她工作的一部分，不能叫特权。其实等你再工作一段时间自然就理解的更深了。到了下个级别也会有类似的对更高级IC的所谓特权的不忿，”为啥他能随便改priority？“，”为啥他一句话我们整个组就要屁颠的围着转？”blahblah。

匿名用户 发表于 2025-1-24 17:27
Not really，
. Waral dи,
这些事到底多重要：这些脏活从我观察的skip的角度，拖着不解决就变重要了，升职的时候就 ...

既然你是lz的话，其实这个解决方案很简单的，就是问问你的manager和skip他们怎么看，问的方式就是，我最近帮XYZ组做了很多事情啊，我手头还有ABC这几件事情，我很愿意帮忙，但是我一天就只有48个小时，你觉得怎么办啊，哪件事情更重要更需要先做啊。；2）问老板关于同事：我观察到某某很多时候能很主动的跳出来然后拉我干活，你觉得我应该学习以及按这样做吗？还是你觉得应该走你这儿过一下？或者以后我该不该更主动的更早出来的。顺带来一句，和这种senior合作/帮那些team做事情有能帮助我到next level吗？

这两个串起来就能大概知道你老板怎么想/什么样的人，

另外一个建议，不要猜/觉得，不要自己去揣摩，如果你觉得没法沟通，可能还是缺少信任/老板不在乎你，可能需要考虑换组换老板换公司，

匿名用户 发表于 2025-1-24 19:19
干脏活是不可避免的，有时候一个senior做的project也有可能整个project都是脏活。主要是不管junior还是sen ...

嗯嗯有道理，感谢分享！

匿名用户 发表于 2025-1-24 19:40
其实我这里应该rephrase“特权"这个词，因为这本身就是她工作的一部分，不能叫特权。其实等你再工作一段 ...

哈哈很有道理！

groundzyy1 发表于 2025-1-24 20:31
既然你是lz的话，其实这个解决方案很简单的，就是问问你的manager和skip他们怎么看，问的方式就是，我最 ...

多谢详细赐教！🙏

这个说话方式学到了，既没有显得消极抱怨，又问出了我想问的。

还有关于不要自己去猜要去沟通你说得很对！我感觉我的direct 很信任我，但skip不信任我哈哈惨～