观张忠谋采访联系最近meta裁员有感硅谷不同公司裁员文化的不同

前两天看了张忠谋接受Acquired的专访，90+岁的他逻辑清晰，让人很是佩服。采访有个细节让我印象深刻：有一次金融危机时，老爷子刚卸任CEO，新任CEO想裁员，老爷子明确反对："如果半年后还要招人，现在何必裁员？浪费钱和时间来培养新人，真要裁必须董事会批准。"结果CEO改用"优化低绩效员工"变相裁员，老爷子更生气了因为觉得"绩效评分其实很主观，基本都是经理说了算不能反映出来啥。台积电的传统是优先调岗而非裁员。"后来老爷子把CEO换了（当然除了这个也有其他原因，公司发展遇阻等），自己重新回到CEO。而原CEO也没被开掉只是换个岗位薪酬不变。真的是言行一致。非常佩服。让我感慨一个好的领导人多么重要。


同时也让我想起英伟达在疫情期间也没有裁员，而且似乎也很少听到他们有 "PIP"文化。不知道是不是好的硬件公司都是这种文化呢？


反观最近，一大批软件公司纷纷裁员，尤其是 Meta 高调宣布淘汰 5% 的 "低效员工"，名单中甚至包括不少正在休病假或产假的员工。同样是硅谷公司，为何在裁员问题上会有如此不同的做法？这到底是软件和硬件公司文化的差异，还是不同时代创始人风格的迥异？

哎 无聊发发感慨，感觉可能一个旧时代结束了，新的卷时代开始了

找人替Metaverse的失败背锅。

补充内容 (2025-02-12 06:49 +08:00):
正常的裁员是先定low performer，然后汇总，算出个比例，bottom up 。鱿鱼王倒好，这时候玩起top down了，先定个5%。

本质上software行业的钱多是f*** you money，你的工作很大一部分不是真正的需求，而是给华尔街做财报用的。裁了你另外找人只要愿意爆肝一样干。甚至找几个什么都不会的三哥进来，有助于让真正的牛马因为恐惧出活。

另外一个角度，硬件公司的value都是需要真正的需求给撑起来的，还有给钱比较抠，所以裁员没什么意义，因为招来的人也是要干活的， 还要training。牛逼如Intel，只要芯片制造一出问题就要完蛋。（当然就这样，三哥也凹进去了）。

火车跑的快，全靠车头带。CEO的气质决定了企业文化。小渣现在的装扮太浮夸啦

感觉英伟达这两年才是放水期吧

小扎一向move fast and break things啊
所以這幫人被裁就是CEO言出必行的結果。只是大家入坑的時候沒發現這個遊戲規則，現在大喊大叫。

就這企業文化，無法長遠發展，還別提**川普 🤭

你去问问台积电的员工，每人涨到成功公司的薪水，代价是5%淘汰，你看大家是赞成还是反对

作为经历者，如果我作为资本家的角度去看的话，我感觉有些人确实该走诶，我也确实会发展的更好。不要评价..

匿名用户 发表于 2025-02-11 13:11:09
作为经历者，如果我作为资本家的角度去看的话，我感觉有些人确实该走诶，我也确实会发展的更好。不要评价..

可你不是啊。打工者完全没必要去共情资本家，毕竟人家也不会共情打工者。

匿名用户 发表于 2025-02-11 13:20:20
可你不是啊。打工者完全没必要去共情资本家，毕竟人家也不会共情打工者。

没有共情资本家，我只是在回应楼主的逻辑