总是被人吞抢scope

我两份工作都出现了这样的情况，就是被人家吞抢scope。

第一个公司老板走后，另一个组的人背着我们偷偷做出来，她老板就把scope抢夺过去了。导致我最后成了人家项目的一部分。

第二个公司也是负责项目全部，但是老板一开始很模糊，就说你们三个一起做这个，让我负责全局，但是让另外一个人负责项目和所有partner的对接。老板也和partner沟通清楚说那个人是对接人，导致我有点被架空。

我第二个公司自己好不容易做出了scope，但是总有其他组的tech lead过来左挖一块，右挖一块。然后我的项目就成了别人的了。

这期间我经历了很多老板的变化，老板换了3个。每次都是个新人，然后ramp up几个月就跑路了。

我想问，从我自己角度来说，我应该如何保护自己的scope呢？是我能力有问题吗？另外，怎么避免这种老板招你进来，但其实没想好让你做什么的坑。

跟对老板，有靠山就不会有scope 问题

我隐约觉得：只有manager才有权威own整个scope。TL的ownership是通过信息垄断来实现的？


> 第二个公司也是负责项目全部，但是老板一开始很模糊，就说你们三个一起做这个，让我负责全局，但是让另外一个人负责项目和所有partner的对接。老板也和partner沟通清楚说那个人是对接人，导致我有点被架空。 ..

是不是负责对接的才是 “真正” 的负责人？ 老板和你说负责全局只是安慰你。

那你就

老板藏着掖着，先问你老板问清楚，万事留记录，他走一步，你走一步半，故弄玄虚

老板直来直去，你就按你老板的意思交付，同时和别人沟通前先给老板留底

什么你的我的，做出来了不就是大家的。

我在躺组
恨不得天天被人抢 scope
可惜除了 reorg 根本没人稀罕我的 scope
羡慕你们有精力去纠结这个

老板不给力不会咬人

小亩_fdc12e0 发表于 2026-07-15 17:17:19
我隐约觉得：只有manager才有权威own整个scope。TL的ownership是通过信息垄断来实现的？

是啊，对接外部的才有visibility, 才有credit

有了AI，抄袭代码，想法的成本更低了