年中Review拿了BE，求指点

今天刚和新老板做了Mid year的Review（前老板半年前被裁）, 吃惊的发现拿了BE. 没有任何前兆。我说我做了这么多，一条条全写在里面，最后的impact一栏全是business partner/stakeholder的negative feedback. 主要的罪状有，

• 依靠Partner 做decision making, 原词用的是at times, 老板最后写的是too much
• Stakeholder 嫌东西做的慢， 有的时候有back and forth, 没有regular touchbase
• 有Partner抱怨没有在前期被loop in, 由于架构、政治原因这个partner和我们有长期的摩擦，因为他们不希望从我们这拿request但Business都是从我们这提交request

平时deliver的加上最近刚哼哧哼哧上线的AI work 只字不提。我觉得business partner不可能只甩个差评，但最终满篇全是照搬business partner的差feedback. 我承认#2有提升的空间，#1和#3 我都觉得被夸大了。 我当然也不是新老板的嫡系，所以没指望拿好分。但我觉得勤勤恳恳做了大半年，就这样拿了BE， 很委屈也很无力。

再没有任何留恋，求指点和加米看面经

别想了，performance review对普通牛马来说百分之八十是看跟领导关系，你分析半天也没用，赶紧跑路吧。

这题我会 我朋友同样情况直接第二周周一摆烂fmla了

🦑不值得

meta日常操作，什么莫须有罪名都给你

rating已经出来了吗，不是还有两周？

匿名用户 发表于 2026-07-24 23:27:40
这题我会 我朋友同样情况直接第二周周一摆烂fmla了

期待后续！

谢谢大家，不是META. 是finance 中厂。 因为是第一次遇到这种情况， 所以说，如果老板对你的活不怎么上心， review就全凭business partner的feedback吗？如果他们不happy, rating好不了？

nestawgt 发表于 2026-7-25 05:36
谢谢大家，不是META. 是finance 中厂。 因为是第一次遇到这种情况， 所以说，如果老板对你的活不怎么上心， ...

你可以这么想，在feedback收集之前，就已经定下rating了。

有的时候真的不是你有什么问题，但是老板真的需要找一个垫底的。