在创业公司如何生存

大家好，楼主是研究生毕业，在纽约一家startup工作。现在也已经一个月了，也算适应的还行吧，但是总是有两个地方自己不是处理的很好，在这里想请教下大家。
第一个地方就是组里面的standup meeting,因为小公司，所以用scrum很频，每天都要开standup。因为语言不好，每次都只能说我完成了什么什么bug, 做了哪个ticket。同组同一级别的人，因为是美国人，所以说话用词都说的特别高大上，给人感觉做了好多。但是我有时候可能就是做了一天，看代码也没做完什么东西，加上语言不好，每次都觉得自己啥也没做。不知道朋友们如果有相关经历可否指点指点？
第二个就是两周一次的manager 1on1 meeting。就是半个小时，经理一直让你问问题。但是我真的不知道要问啥。上一次，也就是第一次，我说我觉得压力很大，啥也不会，然后在startup 感觉什么都要自己学，没有培训感觉好难。经理一副可怜我的样子，说我压力太大。因为公司都是美国人，所以我语言就是很大短板，加上技术也不是很强，就是一直处于很被动的状态。想问大家在这种1on1 meeting都问了什么问题。谢谢～

同纠结一点 standup和1on1
我也刚入职 说说我的感受吧

1on1我就是项目有问题就问，没问题好聚好散，一般除非有想知道的不然不浪费老板时间
项目的问题例如:
这项目什么时候交？
什么时候skip出去？
谁来负责product review / ux review？
要等back-end/front-end team吗？
以及琐碎的: 怎么样的feature？(这个事后可以在线讨论，不一定非得开会)
还有
你觉得我最近表现怎么样？
有什么提升我工作效率的建议吗？


standup基本就是学组里人吧 一般就是sprint里面做了啥standup就说啥 毕竟只用说个几分钟 也不要太拖 有些人就修几个bug还要走进技术细节强行说个10分钟。。这种人可能manager讨好了，但事后standup开太久锅就是他背

要有信心！！！ 要是每次都和你经理唠叨压力大啥也不行 小心被pip. 既然他们都把你招进去了肯定是觉得你可以胜任的现在的工作的 不要让组员们觉得你在拖大家后腿。 如果英语不行就每天回家前写下来今天都干嘛了组织好语言 第二天早上开晨会的时候就有的说了。 平时多记录想学习的东西跟经理开小会时把你平时记录的小本本拿出来念等以后熟悉了就不用了 这样经理还会觉得你很认真总比大眼等小眼好. 不要让任何组员和经理觉得你不专业 just be professional, learn and grow.

目前跟楼主面临同样的问题。顶一个。
Stand up的话，我会提前15分钟总结。
1on1的话， 我一般也不知道问啥问题，半小时的meeting通常十分钟就结束了，囧...

lz你们公司多少人？

这是最好锻炼的机会啊，看别人怎么说的学习别人用了什么词汇，看你能不能用上。1 on 1 不知道的话就问mananger他对你有什么建议

看了大家的建议，真的很谢谢大家。在startup工作不容易，而且今年入职公司还不给办h1b。如果有机会大家加个私信呀～目前坐标在纽约。