周末了，八卦下什么是好的manager

kyro 发表于 2018-7-21 12:44
有的manager是比较慢热的，当然也可能是skill不够
不要急，你也要沟通，告诉他你的需求，看他怎么给你反 ...

嗯嗯 超级感谢大佬的回复和建议！要找到合适自己发展的组真的不容易呀！非常期待大佬的文章

想请教一下楼主，Manager一般是怎么看待code quality的？作为一个普通engineer如果push too hard，是不是比较容易招人嫌弃？我应该如何把握这个度呢？

谢谢老铁的分享，我最近遇到困惑，自己是个非常小的team的小lead，组里有个人特厉害，从代码到需求（没错，包括需求）自己一个人干完了，我自己和别的组员已经没啥存在感了，我已经开始怀疑自己可能并不是lead team这块料了，当然组里整体气氛还是不错的，这位牛哥也是愿意交流的，只不过很多时候有时候他说出来的技术和进展我们听的一脸懵x有时候感觉很尴尬啊，你讲的几点：

1. [因材施教] 在攻城狮开始执行任务的时候给每个人布置合适的任务，让攻城狮干得得心应手，最大化每个人的能力

. - 这个在项目初期我做的挺好，现在慢慢不知道该怎么安排合适任务了，牛哥一个人干完了四五个人做的；

2. [清晰目标] 告诉大家成功的目标，帮助大家制定合适的时间和步调，有清楚的执行路线，不留下太多的问题

- 这个暂且做的还行；
3.

[提供支持] 组员遇到疑难问题，能够自己/找到别人帮忙，不让组员自己花太多时间搞不定累死郁闷死.

- 这个现在牛哥自己挺好，但别的组员分的任务呢，没做两下发现牛哥已经顺手做了，我交流了几次，发现他做的的确也不错，而且现在我也跟不上他的进展了，不知道该怎么安排任务。。大写尴尬。。
4.

[管理绩效] 有态度不端正或者动作太慢的组员，及时发现并且提醒甚至警告，不让组里出现害群之马

- 这个暂时没有

想交流下如果遇到这样的情况，如何该利用好手里的资源把项目做好，你的建议是什么呢？我自己其实也有IT管理的学位，但是很多时候套用上来发现还是纸上谈兵，请不吝赐教！PS一下我正在努力刷题，刷好了找你refer一下啊，我的目标是先做个优秀的工程师然后去做产品和创业，现在lead一个小team完全是机缘巧合。

Euler57721 发表于 2018-7-21 13:17
想请教一下楼主，Manager一般是怎么看待code quality的？作为一个普通engineer如果push too hard，是不是比 ...

我觉得code quality是个长期工程。
首先你要看看你manager本身的态度（平时1:1可以问问），如果他/她doesn't give a shit那你就比较惨了
我自己是对code quality很看重的
如果你运气好遇上一个看重code quality的manager，那你就可以把这个当成team建设的一个项目来大书特书（而且成功了credit你也有哦）

其次你对项目的轻重缓急自己心里要有数，fire fighting的时候就不要那么坚持了，先把火扑灭再说
正常进行的project，你要把话说在前面，该push back的要push back
如果有人不接受意见，那你可以找人家谈谈心……这个是很难的啦
就看你对白眼的宽容度有多大啦~我还是小IC的时候有被人骂到过一看对方的email就心跳加速的程度，大家都说那个人很凶！但是人家不care，照样我行我素到处把code quality不好的人抓出来骂
但是到最后大家都是很appreciate他的~后来我们在Pinterest甚至有一帮人专门和他一起抓bad code，吃白眼……
吃着吃着，就习惯啦~
而且我发现如果你很有诚意地去跟对方说为什么你希望他改，态度好点，对方一般会接受的

实在不行，就说我现在放你一马，但是你要create一个TODO，在code里面把hacky的地方标出来，以后改
这样对方稍微有点羞耻心应该会follow up的啦

infrared628 发表于 2018-7-21 13:18
谢谢老铁的分享，我最近遇到困惑，自己是个非常小的team的小lead，组里有个人特厉害，从代码到需求（没错， ...

你组里有大牛是好事！！像我原文里说的，你的任务是支持他，给他空间让他成长
如果他现在已经牛逼到你没有存在感了，说明你给他的空间不够大，那么你要想着自己怎么去扩大team的scope，把他喂饱，也给team多出来的劳力找活干！这样就恭喜你，你已经离开了埋头干事的阶段，进入到开始为team找新方向，开始strategy planning和political fighting的行列了~

你自己也要非常努力跟上牛哥的进度。给他大大的奖励和reward，千万不要嫉妒！你是他的lead，他的credit就是你的credit。把这个作为一个自己学习的机会，没事让牛哥给你/给team讲讲他为啥这么牛，他会很爽的LOL

最后：很乐意refer，能顺便把牛哥也refer给我吗 mohahahaha

忘记密码 发表于 2018-7-21 12:00
招人的苦逼事~

正在找工作的表示特别好奇

一把鼻涕一把泪。招人要是容易的话我也不大周五的来这里卖肝写文章了mohahaha

本质上就是想招的人的水平和实际来聘的人之间的gap~Airbnb的申请->offer rate低得吓人

kyro 发表于 2018-7-21 13:58
一把鼻涕一把泪。招人要是容易的话我也不大周五的来这里卖肝写文章了mohahaha

本质上就是想招的人的水 ...

请问下现在大家都是刷题 招聘者怎么能看得出应聘者的工程能力呢 就靠那一两轮的系统设计吗？

cs2009 发表于 2018-7-21 14:12
请问下现在大家都是刷题 招聘者怎么能看得出应聘者的工程能力呢 就靠那一两轮的系统设计吗？

知道收银员为什么摸一摸就能看出假钞吗？^_^
等你也面试过几百人，参加过无数calibration，你也能知道谁是刷题刷出来的谁是真的有实力啦

当然，也没那么神，出错的时候也不是没有，不过错了就错啰，有把LeetCode刷穿的毅力和智商，这种小朋友就算不是大牛也还是值得培养吧

很有意思的话题，mark，过半年在思考一下我的manager