请问为什么跳槽的肯定要比升上去的拿得多？

这个世界从来都不是多劳多得的，这是一个劳动力市场，公司给你涨薪只是为了让你给公司做事创造价值的同时不跳到别的公司——这和公司对你价值的评估、你对自我价值的评估（而且“价值”评估本身没有正确答案，完全可能差的很大）、你的跳槽意愿、公司再招人的成本等等都有关系。这种情况下，跳槽就是市场调节的最好机制。

积极准备跳槽，就算不成功也能知道自己的市场价

这个问题的最终解释，HR说的，就是，

招新人的薪水，是以能在外面招到人的市场价决定的，而不是公司组内的薪水确定的。所以，这根本就是两个系统

对于工程师来说跳槽也有上限，并不是每次都会拿到更多钱，尤其是级别高的情况，C-level可能例外。级别到了一定程度在同一家公司长远可能拿的钱更多，尤其考虑到对公司业务熟悉的程度和人脉和资历，使得很多人不愿意跳槽。

机会成本问题，HR精得很，比如：
方案1: 为了防止跳槽， 大部分人加薪10%， 总成本增加： 10%
方案2: 啥也不干，
80%人根本没想跳槽
10%想跳当时不会付诸行动
5%找不到更好的
2% - 提离职 巴不得你走  
3% - 提离职 很有价值的员工，HR还有最后的机会用加薪50%挽留， 或者用这额外50%从外面找人
最终成本大约增加1.5%

然后分享下，如果你提离职，老板想留你，一般公司有个专门的留人计划，可以发大招留你，前公司同组有人这样留下的，加薪大概25%外加一波rsu； 之前我暗示老板要出去看看的时候，他立马暗示我决定之前一定要先跟他聊聊"I'll see what I can do"  

gongyong1900 发表于 2019-2-10 14:23
机会成本问题，HR精得很，比如：
方案1: 为了防止跳槽， 大部分人加薪10%， 总成本增加： 10%
方案2: 啥 ...

你是怎么暗示老板的，怎么说的？教教

跳槽加入的工资再高, 也是市场价, 童叟无欺, 老板没有吃亏.

ygmm 发表于 2019/02/11 04:12:35


. Waral dи,你是怎么暗示老板的，怎么说的？教教

之前就已经开始讨论升职， 然后有次就说经济压力大什么的 然后问如果到下一级 薪水范围是多少

跳槽的人有机会成本，选择跳槽就是放弃熟悉的环境人脉，新东家当然要给更多钱。
反过来你有了别家offer可以谈一个retention offer。

为啥老板不给牛人加到市场上应该给的level？ 作为在大公司很容易理解： 大公司policy很多，manager没有权利给你加很多。 几个percent常规，再额外多加几个percent也还容易。比如直接加25%可能需要上去很多个level的head来批准，甚至管几千人的head来批，而且需要hr做exception，manager不容易搞定这些，很多时候也没动力费这个力气。而这种情况下可能包裹和外面已经差了50%以上，还是直接跳槽省事