【职场文化系列 1】知之为知之，不知为不知

看到是tinlittle同学的大作，立马飞奔过来加分 + 全站置顶。

之前看过你的多个回复，非常精彩！很高兴、很幸运看到地里有你这样经验丰富又热心分享的人。也希望能有更多人涌现。

. From 1point 3acres bbs期待读完全文

Killua1222 发表于 2019-6-27 20:43
尴尬了。。看了实例1突然想起前阵子推那个测试项目就是跟manager强调我缺乏相关能力知识，没信心在deadline ...

对，不能自贬，而要先表明积极的态度，再反省说明自己的差距，和弥补的计划，再引到需要更多的时间上。直说自己没信心完成，一是隐隐有推脱责任嫌疑，二是明显对自己要求不高，会让人得出你不值得投资的感觉

Warald 发表于 2019-6-27 20:52
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谢地主一贯的支持，若能帮助到有心，爱自省的同胞是我的荣幸，期望国人在美国职场一代比一代成功

tinlittle 发表于 2019-6-28 07:50
欢迎回复，这个回帖可以佐证一个后继要批驳的职场自戕的国人习惯，先mark一下另，编故事可是真本事，不能编20个故事，你进不了亚麻

关于 @tinlittle 说的“编故事可是真本事，不能编20个故事，你进不了亚麻”，想起前几周我跟一个小伙子聊天的事儿。

他工作一年了，刚拿了亚麻一个大offer，数目远超预期，跪接。

自我总结，他认为亚麻面试很在意leadership，关于这种面试，他用三个字总结：扯犊子。他觉得自己扯的很好，面试官们都很高兴，可能是拿到大offer的原因？

我跟他聊了一会，发现他工作当中，并非只做自己手里的那点东西、并非“不是我做的东西我不闻不问”，相反，他跟自己项目的上下游、所有的stakeholder主动询问，有大局观，也听说、目睹了一些事儿。所以在面试的时候，有很多东西可以讲。

我觉得，扯犊子能扯好，是因为他有这个眼界，认识能上一个层次。他可以继续用“扯犊子”来调侃亚麻，但是他自己日常就是践行着leadership。

总结： “编故事可是真本事【说明知道什么是对的、好的】，不能编20个故事【说明做事可能缺乏leadership、可能连正确的姿势是什么都不知道】，你进不了亚麻【也很难在要求leadership的地方生存】”

@tinlittle 同学您继续~~
也欢迎大家跟他交流
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楼主老哥 心思缜密 分析到位 真可谓高深 在下佩服 期待更多文字

在亚麻就得学会用lp跟人吵架哈哈哈

对楼主谈的这些很有感触。以前收到最多的feedback就是：你每次提出的想法和建议对项目和团队都有帮助，希望你更speak up，更assertive。因为从不同的人那里收到过类似的反馈，所以反思过自己的行为，大致如下：
1） 以前开会发言之前会潜意识里想，我要是问了这个问题，或者说了自己的某个想法，人家会不会觉得我很傻X? 有时候觉得自己说了一些比较蠢的东西，还会暗自懊恼半天。--> 现在想来其实自己有点多虑了。首先，真的没有什么人会一直在意我说的东西蠢不蠢，除了我自己；再次，问问题或发表自己的想法都表明了我在积极参与其中，如果坐在那边只在心里叨叨但嘴上什么都不说，其他人特别是manager会不知道我到底在想什么，严重点的还会觉得我在消极怠工(我的manager就曾经和我抱怨过一个这样子的同事)。还有就是参与的多了，visibility就高了，以后有什么相关的讨论别人自然就会把自己loop in进去，良性循环。
2） 对自己不是非常了解的东西，不敢轻易开口，不得不开口的时候，极其心虚。 --> 后来通过观察自己周围的人，发现其实有时候那些在会上夸夸其谈的人懂的也并不比我多，有些甚至比我知道的还少很多，但人家就是有这个自信和能力，脸不红心不跳地在那里瞎扯。如何练就这身不懂也瞎扯的本身我还不知道，但现在尽量提醒自己在怂的时候请蜜汁自信。
3） 自己其实英语不差，别人给的feedback也会说communication很好，但很多时候还是会担心自己能不能表达清楚某个复杂的事情，或者说用的措辞是不是妥当。 --> 看过一些材料也和许多人交流过这个问题，想通了在我现在这个阶段，并不需要太在意自己不是native speaker而导致的语言劣势。a. 不要过多在意口音之类的，而是要把重点放在努力提高英语表达的fluency上; b. 无论是口头表达还是书面表达，一定要注意逻辑; c. 平时多读科技类文章，看视频，我还会听pod cast，多掌握一些行业术语，对沟通很有帮助。

看过楼主在别的帖子的回复，受益匪浅，期待继续更新！

This is fantastic. Keep this coming.

第一个情况跟大部分人初读博士时期做项目很相似啊，尤其是基础学科的实验。一开始总觉得需要把所有涉及的理论部分都搞清楚了，才能开始设计实验和上手。且不论是不是理论部分能全都读通读懂，就算通了，也未必会对实际中的项目有多少帮助。因为实际情况总是复杂多变的，很多东西碰到了才明白什么意思，需要灵活变通。用有限的资源解决眼前的问题才是日常吧。

更重要的是别人也都一样，都有知识盲区，没有全能的人。工作中完全用不着有知识不够的负担和妄自菲薄，不过是早几天晚几天的区别。

另外lz说的求教的正确方式恰好是博士训练的一个基本能力，就是如何在求助中让同事或者相近领域的人快速理解你的需求，然后给予有价值的回复。同一个领域看似细微不同的研究，实际上都代表着方向极为不同的问题。在这个时候，准确表达的能力就极为重要，在我看来这就是专业的体现。