求问大公司PIP比例，顺便贡献几个数据

阿里巴巴 每年 10%
亚马逊 每年 Dev-List 10%, PIP 6 %
脸书 每年 8%
谷歌 ~0%
微软 ~0%

求问uber, Lyft, Linkedin, Airbnb, 苹果等大厂

信这个数据的应该是对公司的运作没什么概念。

在硅谷招到一个SWE的平均成本约为5万刀~10万刀，不算sign on
Facebook新招进来的人  bootcamp,进组，跟上组里的平均水平大概要6个月的时间
pip扯皮弄来弄去大概又是6个月
粗略的算一下，每主动淘汰一个人，大概有50万左右的直接损失。另外对组织运作的不连续性，公司文化友善度的损伤是巨大的。

10%的Pip，如果你是HR，你会这么干吗？
简直蠢到家了。
宁愿在面试的时候多刷掉几个，也不要放进来pip。既不经济，也不环保

微软是有pip的，虽然比较少，但是绝对不是0%。
前几个月亲眼目睹组里同事被pip全过程。给你3个月时间，要求完成一定performance指标，搞不定就拜拜了，期间不能换组。

翻滚吧豆子 发表于 2019-10-6 12:27
信这个数据的应该是对公司的运作没什么概念。
.google  и
在硅谷招到一个SWE的平均成本约为5万刀~10万刀，不算sign  ...

那某些公司那么多的pip是哪里来的。
说实话，论坛上应该没人有真实的pip走掉的人的数字吧，因为美国公司的人力资源主管不可能有中国人当啊:)

谷歌没pip？楼主没有在开玩笑么  hmmm

见过很多perf拿了不及格，立刻跑路的。 Pip的数量低估了perf实际的impact

Uber没有pip，当然这也是为什么前段时间会有那么多layoff的原因

贡献几个不直接相关的dp，工作一年后的观察

1. 同时入职的boot camper中,还一起定时吃饭的只剩中国人和一个非中国人了, 大概10多个人，应该都活得很好没有被pip的，至少3个人升职了。另有大概3个人1年后换了组

2. 这一年中认识的离开的人中，绝大部分去了startup，所以推测都是有了身份，基本应该没有是perf走的。大部分人都是至少2年经验的。我知道的只有一个去了g的或许和perf有关（更多是和老板以及tl关系），也是半年先换了组然后走了的

3. 没真正见过一个因为24个月没到4或者33个月没到5而离开的（可能有，但是我不知道）,但是见过一个33个月没升但是留下的

感觉pip最容易发生在前2年，因为那个时间很容易被描述成perf 不好？否则很难justify为啥会前几个half meet或者exceed但是之后反而不行了。

或者升职后，由于不真正meet下个level的要求？但是实际上升职意味着已经稳定meet下一个level了。

任何公司，都不可能完全没有pip吧