毕业新入职一个月，但跟公司行为模式不协调导致自己压力略微想询问一下如果改进

公司是软件初创公司，坐标在西海岸。我入职将将一个月，但感觉并没有抓准公司的工作的逻辑，困惑而且因此有点压力多少影响了心态，想咨询一下各位前辈可以如何改进？

第一点是公司提倡多提问想好了再做，我不否认这样的思路。然而实际情况可能是我问了问题了得到了答案觉得应该差不多了就开始写代码了，等最后提交代码时才发现有一个或者几个实际上我压根没考虑到的问题需要返工，老板认为说我当时多问问题，可对我而言我很难提出一个认知范围内不存在的问题，这样的矛盾老板也没给出一个很好的处理方案，只是说是经验不足，但类似的情况其实一直都还持续当中

第二点是我负责一个project并且提交了一个PR，交给公司两位负责人code review。其中一位负责人一直跟进PR所以没有给太多的评论，另一位负责人一直在给comment，我对于可以改进的comment我就改进，需要解释的就解释，但因为负责人都很忙，comment也是稀稀拉拉的的给导致这个PR拖了两周都还没approved，直属的老板就发邮件问我还要弄多久才可以完成这个project，我就有点无奈，我也不知道该怎么解释这个东西。

求指教有经验的前辈如何改进我遇到的问题

顶楼上pr要尽量小，两个问题都能解决。
事先想清楚尽量体现在一开始把整体结构想清楚，review好。具体细节再怎么深思熟虑总有要返工的时候，但pr小，你返工就是分分钟的事。
一样，pr小code review就是分分钟的事，三分钟能看完的pr就不会拖着不看了。20分钟才能看完的pr就得找整块时间看，自然就会慢了。

顶ls，写design doc或者project plan很重要，把能想的都想好，给各个人以及老板review完再写code，这样之后有问题，review的人把关不力也有责任。code review 尽量不要交长代码，分成一小个一小个的提交，更容易通过。