关于亚麻PIP和DEV 的总结帖

qiuqiushasha 发表于 2020-10-20 10:26:53
我估计很多人都会说你说的不对 但是 我支持你的观点 in which 亚麻的工作节奏和压力 对于职场小白其实容忍度不高 我在亚麻期间 知道几个身边很近的小伙伴被dev/pip 其实我觉得大部分是des

其它公司容忍度高是因为面试的时候已经刷掉一大票了，再刷就没几个了。。。亚麻宽进严出，自然有更大的基数可以刷掉入职以后软实力不满意的。
我在亚麻快5年，也遇到很多身边的人被DEV PIP的，我也认同你的观点，大部分是deserve的。我不否认有人是被politics搞走的，但是说PIP已经变成了politics搞人的手段绝对是扯淡。

资本家万岁

真心话小冒险 发表于 2020-10-20 21:17
你们都是才毕业没几年，刚到亚麻觉得什么都好。工作几年感受就不一样了。因为你们是新人，级别低，visibili ...

想请教一下这位前辈，“最后直接走人拿别家大包”，这时候是已经有身份了吗？

面试别家的时候，亚麻的工作经历有没有帮到你呢？带过cross org的大项目，好厉害啊（膜拜脸），一般的中小型公司，怕是没有这样的机会/impact吧？听上去你是升到senior才走的。亚麻升职容易吗？听说现在进谷歌升职无望，不知亚麻是个神马情况？

个人觉得被分手并不可怕，只要在这段过程中有成长，有好处(给钱给身份)，段位实力提高了，天涯何处无芳草嘛

早两三年在地里的人应该知道我是不待见amzn得企业文化的，但我也有朋友在msft很多年以后跳槽去amzn的。还是要具体看包裹看组具体分析

brian1868 发表于 2020-10-20 11:02
又是精神亚麻股东

补充内容 (2020-10-21 01:42):

楼主10有八九是真实股东啊

亚麻确实不适合完全白纸的新人，试错成本高&对新人期待高，但是个人认为亚麻toxic的地方更多的在于pip人这个过程，整个过程赤裸裸一个职场PUA，对人心理造成的创伤是无法估量的。如果招到的员工不满意一拍两散不行吗？何必要搞崩一个人的心态呢？

我不讨厌亚麻，我只是讨厌一些在亚麻利用pip/dev制度来胡作非为manage out自己不喜欢的人的南亚经理。我身边少说90%的人被manage out的都是这些人在搞鬼。我老公以前就在亚麻（现在跟他一起在亚麻工作不打算走的组员貌似就剩一个加拿大华裔）他自己都说现在的亚麻早已不是他15年进去时候的亚麻了。亚麻现在就是被这些人搞的乌烟瘴气，对员工nice注重wlb的manager早就被挤走去别的公司了。遇到好老板一直呆在亚麻顺风顺水只能说你命好（但是那天换了南亚老板估计就是other story了）但是说实话被dev/pip也不是啥坏事，至少不需要再为垃圾老板卖命解脱了。

补充内容 (2020-10-21 14:23):
怎么还有人踩？踩的人是烙印吗……

补充内容 (2020-10-22 03:26):
谢谢大家这么捧场，我就说说那时候我老公为什么离开亚麻。他一开始遇到一个白人老板，那个老板人非常好，经常叫员工不要太拼命要注意自己健康。当时我老公出了车祸住院，老板也并没有说什么，回来照样给了很好的评价并准备要升职。不幸的是老板估计是太佛系了，然后被迫换组，导致一大堆engineer都离职或跟着老板换组。后来来了个烙印经理，因为一直看不顺眼我老公，于是就想方设法挤兑他，我老公后来受不了就拿别的offer跑了（他应该是没被dev pip因为后来hr有找他去面试也进入过interview loop）。再说说他走后那些剩下没走还在亚麻的组员，两个abc换组了，一个国人也换去了东部。只剩下一个华裔在原组。原本还有个sde2东欧人，在亚麻工作了9年，一直在组里产出最高，早出晚归，结果最近居然被pivot了，他看完doc一气之下就当天请辞现在去了另外一个大厂搬砖。就这样一个其乐融融大家一条心干活的天堂组（因为现在那么多年大家还有联系有空吃饭聊天神马的），被这些南亚人搞的分崩离析。再说一个很荒唐的故事，是关于这个南亚经理的：有个国人女engineer去面试，当时所有面试官都给了这个女生positive feedback，就这位经理给negative，一票否决导致这个女生没拿到offer……

不太明白亚麻这个pip文化对整个企业有什么好处呢？觉得也不省钱呀，猜它根本不care， 反正市场上人多得很⋯，永远不愁找不到人。

被P过和没p过的看法是不同的，可以理解