聊聊热带雨林

求好心人赏颗大米，楼主最近在复习算法刷题学系统设计想跳个槽，但是面经全都要188大米，每天签到答题只能赚两颗，靠打卡攒大米估计黄花菜都凉了也存不到，上来聊聊我司看有没有好心人赏个小米。

楼主毕业就来亚麻，当时也没有别的offer， 面试都少的可怜，可能是因为非CS背景，而且没有实习，就只有亚麻爸爸收留，开开心心就来了，一转眼已经工作三五年了。

个人认为PIP真的是企业管理制度糟粕，以我个人的经历来看（楼主虽然没进，但是org里面认识的朋友有人进），觉得PIP是个相当不公平的开人制度，可能有些人真的是因为coding写的不合格进的，但可能半数甚至大多数都是政治斗争牺牲品，而且这个政治斗争很有可能不是你斗不过组里其他写代码的人，而是你manager没斗过其他manager，因为每个org是一定要出人的，所以假如说你的manager混的不好，是个软柿子，其他manager就会把dev 名额全往你manager这边扔，你的manager只能在组里找更软的柿子放进dev，放进dev就不能换组，而且大概率进pip，这么一来这一段career就基本凉了，如果特别菜的manager，还有概率导致全组打包进dev，然后回头想想凉的原因，其实是你摊上一个弱鸡manager，这不是有点可笑么。我理解企业要换血，要让below the bar的人出局，但决定dev/pip的时候，就只有一群manager在那边讨论, 而且完全没有硬性的标准，真的合理么？当然楼主也只是就个人听闻的事情说的这番话，亚麻组与组天差地别，我的想法不一定对，只是觉得PIP里面冤的人是真的多，才说说自己的想法，主要还是求米。。。

如果有条件挑，不建议来亚麻，在大公司里面，亚麻给的也不算多，b事儿还贼多，manager还像大爷，没那必要。虽然各种事情决定的时候也不能说是manager一言堂，但我感觉manager决定的权重很大，楼主来亚麻的第一个组，刚上线产品的Version2版本，大家准备开始做Version3，design的Senior estimate整个项目大概一年半到两年做完，但manager就是不同意，一定要一年内做完，又没加人手，新版本的架构完全是革新，没有可以继承的component，整个体量大了一倍，Senior反复说一年内做完的estimate不实际，但manager执意要把deadline往前设置，美其名曰让大家挑战一下自己，导致的结果就是work life balance一下子就差了，每个sprint安排的活儿一下子就多多了能不差么。。。所以感觉，SDE虽然有权利说话，但是manager可以选择听，也可以选择不听，不听SDE也没办法。。。我好像从来没听说过哪个组SDE不满意manager把manager给PIP了的，虽然有manager评价系统，也没见评分差的manager被怎么样，当然亚麻每个组都不一样，可能只是楼主所在的组的个别情况。

现在慢慢刷题想跳个更利于职业发展的公司，祝地里的农民朋友们也offer多多~~

Tech survey还是有用的，干得不开心就用脚投票转组。

LZ说的没错，SDE可以提意见，但是很多deadline都是manager一拍脑门决定的，特别傻。而且亚麻各个工种升职难度差别很大，SDE基本是最难的，很多天竺PM升职飞快，然后摇身一变就成了SDM。所以亚麻SDM之间水平差距实在太大了，碰到好的还是坏的SDM完全看命。SDE唯一能做的只有用脚投票转组或许跳槽。

mgr给不给力/资源有没有倾斜得自己判断，前几周蜜月期足够下结论了，dev/pip完全归咎于mgr没有意义。

Manager 权力大是双刃剑，如果处得好，不用鸟其他人，乐得轻松自在；如果处得不好，就会很惨。好在可以随时用脚投票。

见过manager被pip的

真的很看manager 我之前有个manager在我转组的时候PIP我 还是救我的新mgr是真爱